平衡计分卡方法

平衡计分卡方法Tag内容描述：<p>1、平衡计分卡 Balanced Scorecard,1,思想与方法,讲义结构,Part 1：起源与概要 Part 2：BSC在绩效测评上的应用 Part 3：小结,2,1-1:起源,创始人：哈佛商学院教授：罗伯特S卡普兰 (Robert SKaplan) 复兴全球战略集团总裁：大卫P诺顿 (David PNorton),3,1-2:BSC的思想,关键词： 平衡 计分 卡 平衡的概念 综合的概念 平衡计分卡的思想,4,1-3:一个简要的例子,驾驶飞机所需的信息 燃料 飞行速度、高度 方向 目的地 管理企业所需要的信息,5,2-1:BSC的测评作用,测评指标的指导作用,6,2-2:对财务指标的思考,财务指标的不尽如人意来自： 财务指标一般。</p><p>2、改善公司治理： 平衡记分卡方法 欲了解更多信息，请联系： Michael E Nagel, CMA 平衡记分卡协作组织公司治理实践负责人 781.402.1154 mnagelbscol.com Chris Rigatuso, MBA 甲骨文公司业务开发总监 650.633.6915 Chris.Rigatusooracle.com 全部内容的版权2003 归平衡记分卡协作组织所有。 保留所有权利。 未经平衡记分卡协作组 织明确书面同意，不得对此出版物进行复制。 改善公司治理：平衡记分卡方法改善公司治理：平衡记分卡方法 概述概述 公司治理是备受公众关注的一个问题。过去 12 个月中就这一主题发表的文章比过去 5 年中发表文。</p><p>3、销售岗位薪资策划 平衡计分卡的应用 一 标准制定的目的 销售提成标准制定的目的是销售人员有明确 公平的收入标准 起到有效激励开发和渠道管理的作用 使得公司产品进入目标市场的速度更快 销售额快速提高 同时可保证。</p><p>4、1，介绍：1，不使用这个平台之前，我们也在进行绩效管理。2，FPI并不是治疗所有疾病的好方法。评价指标，评价方法是否合理。2，FPI平台是平衡卡(BSC)的建议背景，它利用平衡卡(BSC)作为业绩管理的实施工具。所以我们首先了解平衡记分卡相关知识。1992年哈佛大学教授卡普兰和诺顿提出，将财务指标与非财务指标相结合的评价指标体系是平衡记分卡。财富杂志发表的世界前100大企业中，70%采用平衡。</p>