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评审访谈内容

院长访谈内容1请描述医院的组织框架查看医院组织结构图2作为领导请你解释审批医院运作的制定和规划的流程3医院是否有总体发展规划年度计划所有规划计划的依据是什么是否符合医院的宗旨与愿景查看总结与院长访谈内容1请描述医院的组织框架查看医院组织结构图2作为领导请你解释审批医院运作的制定和规划的流程3医院是否

评审访谈内容Tag内容描述:<p>1、院长访谈内容 1 请描述医院的组织框架 查看医院组织结构图 2 作为领导 请你解释审批医院运作的制定和规划的流程 3 医院是否有总体发展规划 年度计划 所有规划 计划的依据是什么 是否符合医院的宗旨与愿景 查看总结与。</p><p>2、现场访谈要点提示 现场评审院领导现场访谈 v 请谈一谈贵院全院及科室的医疗质量管理框架 提供证据说明其可行性 有效性及改进成果 v 院领导班子是否召开 医疗质量与患者安全管理 方面的专题会议 v 医院层面是否召开质。</p><p>3、精品文档 现场访谈要点提示 、临床科室现场访谈要 v 主要医疗核心制度有哪些? v 全院医技人员熟记各自的岗位职责。 v 何谓首诊医师? v 三级医师负责制中分别是指哪三级医师? v 对三级医师查房的时间要求? v 科。</p><p>4、现场访谈要点提示 现场评审院领导现场访谈 v 请谈一谈贵院全院及科室的医疗质量管理框架 提供证据说明其可行性 有效性及改进成果 v 院领导班子是否召开 医疗质量与患者安全管理 方面的专题会议 v 医院层面是否召开。</p><p>5、现场访谈要点提示 临床科室现场访谈要 v 主要医疗核心制度有哪些 v 全院医技人员熟记各自的岗位职责 v 何谓首诊医师 v 三级医师负责制中分别是指哪三级医师 v 对三级医师查房的时间要求 v 科主任负责制的主要内容是。</p><p>6、医疗组访谈内容 评审员到病房时,进行下列观察,询问下列内容: 一、 入院材料 1、 在病人入院、转诊或转院时,你是如何就病人治疗、护理信息与相关人员交流的? 2、 询问病人如何入院? 1) 该住院病人是否是转院的?记录在哪里看得到? 2) 该住院病人是从门诊还是急诊收入院的?记录在哪里看得到? 3) 在工作中你是如何知道某一病人以前有无在门诊或住院治疗的? 4) 如何获取门诊病历,既往住院病历。</p><p>7、医疗组访谈内容 评审员到病房时 进行下列观察 询问下列内容 一 入院材料 1 在病人入院 转诊或转院时 你是如何就病人治疗 护理信息与相关人员交流的 2 询问病人如何入院 1 该住院病人是否是转院的 记录在哪里看得到 2 该住院病人是从门诊还是急诊收入院的 记录在哪里看得到 3 在工作中你是如何知道某一病人以前有无在门诊或住院治疗的 4 如何获取门诊病历 既往住院病历 5 如何分配病人的床位 6。</p><p>8、卫生部评审专家检查方式及内容 一 检查方式及要求 检查方式 横纵交集 条块结合 寻找线索 追踪到底 检查要求 既要注重资料 更要注重事实 凡事不能得到现场印证 事实印证要坚决否决 坚决制止弄虚作假 严格检查 项目一条不达标 即为不通过 二 访谈的主要内容 示例 1 访谈院长或党委书记 医院的组织结构和分工 医院有几位领导 如何分工 院党委书和院长如何分工 医院设立哪些职能部门 医院的愿景 中长期规。</p><p>9、二甲医院评审访谈参考内容 1 医院精神 医院精神是医院在交往实践中产生又在交往实践中表现出来的一种精神状态 它是医院员工价值观念 理想信念 道德规范 行为准则 工作作风等多种因素相结合的产物是医院员工在长期的。</p><p>10、护理方面访谈内容 一 确立护理管理组织体系 1 实地访视至少2个护理单元 1 医院内部机构设置 部门职责与护理组织管理架构 2 医院与科室签定的目标管理责任书或现执行目标管理体系中有关护理 管理工作的目标 3 院长办。</p><p>11、护理方面访谈内容 一 确立护理管理组织体系 1 实地访视至少2个护理单元 1 医院内部机构设置 部门职责与护理组织管理架构 2 医院与科室签定的目标管理责任书或现执行目标管理体系中有关护理管理工作的目标 3 院长办公会 院务会 院行政会议记录 纪要及相关证明资料 4 护理管理岗位人员配置 选拔程序 岗位职责 以及现职人员名册 人力资源档案与任职文件 2 访谈至少1名科护士长 工作制度中有关各层次。</p>
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