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品管七大手法讲解

了解數據分布與制程能力. D.層別法。調查記錄數據用以分析. F.散布圖。找出兩者的關係. G.管制圖。《QC七大手法歸類》 1.根據事實。品管七大手法講解。了解數據分布與制程能力.D.層別法。調查記錄數據用以分析.F.散布圖。找出兩者的關係.G.管制圖。

品管七大手法讲解Tag内容描述:<p>1、品 管 七 大 手 法 講 解,一.七大手法簡介:,A.特性要因圖:尋找因果關係. B.柏拉圖:找出“重要的少數”. C.直方圖:了解數據分布與制程能力. D.層別法:按層分類,分別統計分析. E.查檢表:調查記錄數據用以分析. F.散布圖:找出兩者的關係. G.管制圖:了解制程變異.,1,QC七大手法歸類 1.根據事實,數據發言. 查檢表, 散佈圖 2.整理原因與結果關係, 探討潛伏性問題. 特性要因圖 3.以平均值,了解變異. 直方圖, 管制圖 4.根據數據履歷, 考慮分層. 層別法 5.重點管理, 採取措施. 柏拉圖,柏 拉 圖,散 佈 圖,直 方 圖,1 2 3 4 5,A / / /,B / / / /,C / 。</p><p>2、品 管 七 大 手 法 講 解,一.七大手法簡介:,A.特性要因圖:尋找因果關係. B.柏拉圖:找出“重要的少數”. C.直方圖:了解數據分布與制程能力. D.層別法:按層分類,分別統計分析. E.查檢表:調查記錄數據用以分析. F.散布圖:找出兩者的關係. G.管制圖:了解制程變異.,1,二.品管七大手法所體現的精神:,1.用事實與數據說話. 2.全面預防. 3.全因素、全過程的控制. 4.依據PDCA循環突破現狀予以改善. 5.層層分解、重點管理.,2,三.特性要因圖:,對於結果與原因間或所期望之效果與對策間的關係, 以箭頭連結,詳細分析原因或對策的一種圖形稱為特性要 因圖,。</p><p>3、品管七大手法講解 一 七大手法簡介 A 特性要因圖 尋找因果關係 B 柏拉圖 找出 重要的少數 C 直方圖 了解數據分布與制程能力 D 層別法 按層分類 分別統計分析 E 查檢表 調查記錄數據用以分析 F 散布圖 找出兩者的關係。</p><p>4、品管七大手法講解 一 七大手法簡介 A 特性要因圖 尋找因果關係 B 柏拉圖 找出 重要的少數 C 直方圖 了解數據分布與制程能力 D 層別法 按層分類 分別統計分析 E 查檢表 調查記錄數據用以分析 F 散布圖 找出兩者的關係 G 管制圖 了解制程變異 1 QC七大手法歸類 1 根據事實 數據發言 查檢表 散佈圖2 整理原因與結果關係 探討潛伏性問題 特性要因圖3 以平均值 了解變異 直方圖 管。</p><p>5、品管七大手法講解,講師:彭衛安單位:NSE衝壓品管課日期:年6月日,一.七大手法簡介:,A.特性要因圖:尋找因果關係.B.柏拉圖:找出“重要的少數”.C.直方圖:了解數據分布與制程能力.D.層別法:按層分類,分別統計分析.E.查檢表:調查記錄數據用以分析.F.散布圖:找出兩者的關係.G.管制圖:了解制程變異.,1,二.品管七大手法所體現的精神:,1.用事實與數據說話.2.全面預防.3。</p>
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