品管圈活动手册

品管圈活动手册Tag内容描述：<p>1、膆莀羂膃莈蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蚀螇芃蒇薆螇莅蚂袅袆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄艿蒃蚃袃蒂芆羁袂膁薂袇袁芄莄螃袁莆薀虿袀肆莃薅罿膈薈袄羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿蚂羆芄蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇衿肀芅薃螅聿莈莅蚁肈肇薁薇肇膀莄袅肆节蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄膆莀羂膃莈蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蚀螇芃蒇薆螇莅蚂袅袆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄艿蒃蚃袃蒂芆羁袂膁薂袇袁芄莄螃袁莆薀虿袀肆莃薅罿膈薈袄羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿蚂羆芄蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇衿肀芅薃螅聿莈莅蚁肈肇薁薇肇膀莄袅肆节蕿螁膅莄莂。</p><p>2、伟洛仕电子(无锡)有限公司QCC活动圈手册1、目的为了能向参加QCC活动圈的人员提供活动、技术支援以及学习之用，特编制本手册。2、适用范围本手册仅适用于伟洛仕开展的QCC活动，同时可作为培训的资料。3、定义在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而自愿组织起来并通过质量管理的理论和方法开展活动的小组。4、宗旨4.1尊重人，创造愉快的工作环境；4.2激发职工的积极性和创造性，开发无限的人力资源；4.3提高职工素质，愿为企业和社会做贡献；4.4发。</p><p>3、品管圈活动手册目 录项 次时 间课 程 大 纲108:0009:50一品管圈概念二圈长及辅导员的任务与工作三单位主管应如何协助及激励品管圈四题目的选择五活动目标的设定210:0512:00一VAVE介绍二新QC手法(系统圈关联圈矩阵圈)介绍及学员实际运作313:0014:50QC Story各阶段可应用技巧的介绍415:0516:30脑力激荡法的应用516:3017:00考试(不可翻书)1.品管圈概念为何需要品管圈活动一追求卓越一书中之杰出公司特质1. -2. -3. -4. 靠人提高生产力5. -6.。</p>