品管圈基础知识

品管圈基础知识Tag内容描述：<p>1、QCC品管圈基础知识,凯旋办公室,QCC品管圈务实 3、QCC品管圈相关知识 3.1.是开展全面质量管理的基础； 3.2.QCC品管圈的核心活动：是以提高或改善产量、质量、成本、效率、交期、安全6大目标为主要目的的一种活动； 3.3.最主要的精神：集中大家智慧，然后让大家都能自觉自主的，去挖掘自己工作中的问题点，最终把这个问题点解决掉；即识别 控制 改善问题点的思路； 3.4.品管圈的分类：共四类 3.4.1 现场型：主要针对生产的操作现场，以降低材料的消耗、设备的改善、 5S的改善为主要活动。班组长带头，引领组内操作工改善。 3.4.2 攻关型：针。</p><p>2、http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)QCC品管圈基础知识一、 什么是QCC：QCC英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。上述定义可以从以下几个方面来解释：1、 活动小组：同一工作现场或工作相关联的人员组成圈，人员上至公司高层、中层管理人员、技术人员、基层管理人员，下至普通的员工。QCC小组一般由310人组成，人数太少，方案对策不全面，人数太多，意见难统一，效率好效果反而不明显。2、 自动自发：QCC小组活。</p><p>3、QCC品管圈基础知识一、 什么是QCC：QCC英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。上述定义可以从以下几个方面来解释：1、 活动小组：同一工作现场或工作相关联的人员组成圈，人员上至公司高层、中层管理人员、技术人员、基层管理人员，下至普通的员工。QCC小组一般由310人组成，人数太少，方案对策不全面，人数太多，意见难统一，效率好效果反而不明显。2、 自动自发：QCC小组活动由各级员工自发组成，通常公司高层领导不会强迫。</p><p>4、QCC品管圈基础知识一、 什么是QCC：QCC英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。上述定义可以从以下几个方面来解释：1、 活动小组：同一工作现场或工作相关联的人员组成圈，人员上至公司高层、中层管理人员、技术人员、基层管理人员，下至普通的员工。QCC小组一般由310人组成，人数太少，方案对策不全面，人数太多，意见难统一，效率好效果反而不明显。2、 自动自发：QCC小组活动由各级员工自发组成，通常公司高层领导不会强迫。</p><p>5、1,品管圈的相关知识 第三届品管圈大赛观摩分享,1,主要内容,品管圈的基本概念、目的、意义,开展品管圈活动的步骤和方法,第三届品管圈大赛观摩分享,1,2,3,2,一.品管圈的基本概念、目的、意义,同一工作场所，工作性质相近或相关的基层人员组圈 针对所选定之部门内部的问题 以自动自发的精神，结合群体智慧 通过团队力量，运用各种品管手法 使成员感受到参与感、满足感、成就感,群众性,目的性,自主性,民主性,科学性,4,什么是品管圈(Quality Control Circle),统计技巧,头脑风暴,定义:同一工作场所的人（5-12人）为了解决现场的工作问题，提高工。</p><p>6、QualitySatisfy,课堂要求,欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大。</p><p>7、品管圈基础知识,2015年7月1日,QCC,张建平,管理工具的应用写进了中国评审评价的标准,摘自三级综合医院评审标准实施细则,开展背景,下一步，我司将进一步把品管圈这种质量管理工具在全国医院中进行推广，紧密配合公立医院改革和优质医院创建工作，推动我国医院质量与安全的可持续改进工作,以品管圈为主题的文献发表,QCC活动的步骤,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状把握,4.目标设定。</p><p>8、,品管圈基本知识,刘 莎,.,目 录,品管圈的由来 品管圈的概念 品管圈的目的 品管圈组织架构 品管圈基本步骤 品管圈的手法,.,品管圈的由来,美国的始祖 起始于1950年戴明教授的统计方法课程，以及1954年朱兰教授的质量管理课程。 日本品管圈的沿革 （品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组）日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产。</p><p>9、品管圈基础知识,品管圈基础知识,2015年7月1日,QCC,张建平,品管圈基础知识,管理工具的应用写进了中国评审评价的标准,摘自三级综合医院评审标准实施细则,开展背景,品管圈基础知识,下一步，我司将进一步把品管圈这种质量管理工具在全国医院中进行推广，紧密配合公立医院改革和优质医院创建工作，推动我国医院质量与安全的可持续改进工作,品管圈基础知识,以品管圈为主题的文献发表,品管圈基础知识,QCC活动。</p>