品类管理培训

品类管理培训Tag内容描述：<p>1、品类管理培训,品类管理培训目的：,介绍品类管理的概念、原则、流程、工具、案例和实施方法，帮助零售企业正确、全面地理解品类管理，了解如何把品类管理作为企业战略和运用于企业的经营运作流程中，实现科学化、精细化管理，提升企业的经营绩效，增强企业竞争力。,品类管理培训,行业的机遇与挑战 品类管理概述 品类管理模型及流程 商店品类组合策略 品类管理战术 高效商品组合与货架管理 高效新产品引进 高效的定价与促销 高效补货 如何实施品类管理 案例分析,快速消费品行业的机遇和挑战,快速流通消费品行业的机遇,我们面临着流通领域发。</p><p>2、品类管理店长班培训,主讲：张伟,Page2,分享一个故事：幼儿园大班要开学了，共计招收了80名学生，学校设立了A和B2个班级；A班的班主任______;B班的班主任______。,品类管理培训故事:,Page3,品类管理培训会目的：,品类管理问题与对策分析品类管理的实施意义品类管理对营运绩效的具体作用产品组合与货架优化成功案例分析,Page4,品类管理问题与对策分析,Page5,我们A连锁凭什么赢。</p><p>3、,品类管理基本知识培训,.,培训的目的,为公司提供建立管理目标、策略、方案流程、消费者及品类趋势，以实现更有效地利用“销售、利润、市场占有率”的增长，领先竞争对手。 形成统一的采购管理方法和工具,.,我们要学会：,理解品类远景 消费者信息 市场评估 品类评估 识别机会 品类回顾,.,品类管理是1993年由美国食品协会提出 中国1997年引入,历史,.,品类管理,“- 一。</p>