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品牌形象管理

我国是当之无愧的世界服装生产大国。高附加值产品所占的比重小。中国虽然是世界最大的服装出口国。相当多的中国产品只能挂着别人的牌子出口。企业只是以低水平的劳动挣取微薄的加工费。托马斯&#183。沃森。企业文化与形象品派管理。沃森和其父亲成就了全球IT业第一巨头IBM。沃森先生被美国。IT界一致认为。企业怎样在市场经济的大。

品牌形象管理Tag内容描述：<p>1、注重品牌形象管理：打造我国服装品牌的精髓李晓慧(北京服装学院商学院，北京100029)我国是当之无愧的世界服装生产大国，但是整体加工和经营水平并不高。主要问题是中低档产品所占比重大，高附加值产品所占的比重小。从出口方面看，中国虽然是世界最大的服装出口国，却没有在国际市场上叫得响的中国品牌，相当多的中国产品只能挂着别人的牌子出口，企业只是以低水平的劳动挣取微薄的加工费，高额的附加利润被外商获得。长此以往，我国的服装企业就会失去对国际市场流行趋势的把握能力，更加受制于人。从国内市场看，主要是品牌不够集中，大。</p><p>2、托马斯沃森：企业文化与形象品派管理托马斯沃森和其父亲成就了全球IT业第一巨头IBM，人称“蓝色巨人”。沃森先生被美国：财富杂志评为“历史上最成功的资本家”。同时，在管理方面也成了史无前例的大赢家。IT界一致认为，他的企业文化与形象品牌管理和建设已经成为IT界乃至世界企业的典范。【思想概述】企业怎样在市场经济的大潮中独领风骚，立于不败之地呢？沃森的建议是：1、营造崇拜式的文化氛围；2、塑造良好的形象；3、打造持久的品牌。企业文化的核心是一种共有的价值观，是企业员工共同的信仰，企业文化对于企业实现自身的目标具有。</p>

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