品牌延伸策略

品牌延伸策略Tag内容描述：<p>1、分类号： F272 2017 届本科生毕业论文题目： 娃哈哈品牌延伸策略分析 作 者 姓 名： * * * 学 号： 2013100348 系(院)、专业： 经济管理学院、市场营销专业 指导教师姓名： * * * 指导教师职称： 副 教 授 2017年 5月10日Classification Code： F272 2017 Undergraduate Graduation ThesisTitle:Waha。</p><p>2、浅谈品牌延伸策略摘 要品牌延伸策略是 企业 加速 发展 的有效战略，它有利于降低新产品引入市场的成本、充分利用品牌资产的价值、为品牌注入新鲜感、为消费者提供更多的选择同时扩大企业规模。但品牌延伸策略是一把“双刃剑”，它的 应用 也存在潜在风险，给企业的经营带来不利 影响 。 关键词品牌延伸 优势 潜在 问题 建议 品牌延伸是指企业利用其成功品牌的声誉来推出改良产品或新产品。品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用。借助品牌延伸可以共享已有品牌的影响力，充分实现品牌利用中的。</p><p>3、我国企业品牌延伸战略研究摘要：在日益激烈的市场竞争中，众多企业已认识到品牌在竞争中的重要性，品牌在社会经济生活中的广泛应用，说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。因此，企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸，要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险，以确保品牌延伸的成功。关键词：企业；品牌延伸；战略 1我国企业品牌延伸存在的问题 1.1品牌延伸中新产品定位不准确，个性淡化 消费者在消费过程中，对最先接触到的事物一般会留下较深刻的印象。从品牌延伸的角度看，成功的品牌在市场中都有十分明确清晰。</p><p>4、从老字号困境看品牌延伸的战略思考 老字号的现状 中国经济体制进入市场经济的轨道以后，一批老字号经受住了市场竞争的洗礼，凤凰涅磐，正在实现向现代品牌转换。像北京的同仁堂、全聚德、王致和、东来顺、六必居、月盛斋、张一元、吴裕泰，上海的恒源祥、上海老饭店、老正兴，杭州的张小泉、楼外楼、胡庆余堂，天津的狗不理、桂发祥十八街、达仁堂，广州的陶陶居，江西的景德镇等。但是，整体情况不容乐观。 解放初期，中国老字号大约有8000家，经过对私改造和市场自然淘汰，到1990年保留有1600家（商业部评定“中华老字号”）。 目前仅存。</p><p>5、目 录一、茅台酒品牌延伸策略现状分析1（一）茅台简介1（二）茅台酒品牌延伸策略现状分析1二、茅台酒品牌延伸策略存在的问题2（一）形成“株连效应”2（二）淡化品牌特性2（三）品牌延伸过度2三、针对现存问题提出的改良措施3（一）对延伸产品采用主副品牌策略3（二）品牌延伸要符合原核心产品的价值个性3（三）品牌延伸要适度3结语4【参考文献】5山西大学商务学院管理学院学 年 论 文论文题目 浅析茅台酒的品牌延伸策略 专业班级 11级市场营销G2班 姓 名 李 元 学 号 2011370211 指导教师 宋 艳 日 期 2014/3/6 浅析茅台酒的品牌延伸策略。</p><p>6、本文是大学论文过程材料，仅供购买下载的朋友参考！如要使用，请稍作修改！题目： 企业品牌延伸策略研究前言在现代市场经济中，企业之间的竞争越来越表现为品牌的竞争，品牌资产的综合实力决定企业能否在市场中占有有利的地位。而随着品牌竞争的逐渐发展，企业现有品牌的发展空间在不断缩小，因此品牌延伸就势在必行了。品牌延伸是品牌竞争战略的重要组成部分，它对企业有着许多积极地意义，首先它具有战略意义，企业现有的主导品牌出现市场饱和或者老化的时候，品牌延伸就可以开拓新的市场，为企业的发展从整体上给出了目标，而且品牌延。</p><p>7、从海尔品牌延伸失误-谈品牌延伸成功策略海尔总裁张瑞敏在当选2001年十大经济人物之后认为：海尔在品牌延伸到医药行业失误，是消费者仅认海尔品牌是个家电品牌，因此不能接受这个延伸,导致失败。由此问题笔者就名牌延伸讨论一下,品牌延伸是一个趋势，越来越多的企业要打入新市场，开发利用现有品牌，而不是开创新品牌，这种势头在国际上是有增无减。目前在本土企业也开始采用起来，商家品牌已开始增加采取定牌生产（OEM）方式，并超越产品类型界限，进入周边领域。工业产品品牌的产品类型以外的方向发展，扩大品种经营，如日本三菱公司包括。</p>