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品牌延伸的问题与对策

品牌延伸存在的问题和对策。东南大学 硕士学位论文 品牌延伸的问题及对策研究 姓名。工商管理 指导教师。张宗庆 20040901 品牌延伸的问题及对策研究 研究生。对于企业进行品牌延伸中的问题与对策的研究。品牌代表着企业拥有的市场。品牌延伸的问题与对策。[关键词] 品牌延伸 问题 对策。娃哈哈品牌延伸战略的问题与对策。

品牌延伸的问题与对策Tag内容描述:<p>1、广东白云学院毕业设计(论文)题目: 品牌延伸存在的问题和对策学生姓名: 学 号: 0652011136班 级: 06工商管理本科(1)班专 业: 工商管理所 在 系: 管理系 指导教师: 完成日期: 2010年5月4日 2010 年 5 月品牌延伸存在的问题和对策摘要现代经济活动的日益频繁,使得市场竞争越来越激烈,品牌则成为这场竞争中的主角。有人预言:决定21世纪世界格局的国家经济地位的因素,除了科技以外,就是以品牌为代表的市场占领。因而品牌延伸成为企业对外营销策略中不可或缺的重要组成部分。本文首先从品牌延伸概述出发,阐明品牌延伸存在的前提。</p><p>2、广东白云学院毕业设计(论文)题目: 品牌延伸存在的问题和对策毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名: 日 期: 指导教师签名: 日期: 使用授权说明本人完全了。</p><p>3、对于企业进行品牌延伸中的问题与对策的研究1 引言在市场经济不断发展的今天,品牌代表着企业拥有的市场,在一定程度上也代表着国家的经济实力。品牌来之不易,需要耐心、勇气、财力、物力多方面长时间的投入。如何对现有品牌进行开发和利用,更好地发挥名牌效应,是企业经营战略中不可或缺的课题。利用名牌资源实施产品延伸,是企业界常用的对名牌进行开发利用的策略。很多企业正是因为成功地运用了品牌延伸策略,才取得了市场竞争的优势地位。作为全球领先的轮胎供应商,米其林从2003年至今在中国的市场上取得了不俗的成绩,在轿车轮胎市。</p><p>4、品牌延伸的问题与对策摘要 品牌延伸就是利用原有知名品牌的 影响 力推出新产品,是 企业 品牌经营的重要策略。本文 分析 了品牌延伸普遍存在的非理性 问题 ,并提出了相应的对策。 关键词 品牌延伸 问题 对策 随着市场竞争的日益激烈,新产品的市场导入面临着越来越大的风险,众多新产品因为不被消费者接受和过高的市场初期导入费用而失败。在此情况下,品牌延伸策略被越来越多的企业所采用,成为新产品推广的利器。作为品牌经营的重要策略,品牌延伸自20世纪80年代以来一直备受学术界的关注,但在实践中仍然存在着诸多问题,需要进一步分。</p><p>5、娃哈哈品牌延伸战略的问题与对策娃哈哈公司前身是杭州当地校办企业的经销部,1990年凭借“喝了娃哈哈,吃饭就是香”一句广告词,使“娃哈哈”享誉大江南北。1991年在杭州市政府的支持下,娃哈哈公司兼并了全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公司,使娃哈哈的产品延伸到饮食行业。1995年,娃哈哈以“我的眼里只有你”的纯洁形象顺利进军纯净水行业,并很快占据全国市场,该年底娃哈哈已包含儿童营养液、果奶、纯净水、八宝粥等30多种产品。截止到2005年,公司实现营业收入141亿元,资产规模、销售收入、。</p>
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