品质管理工作手册

品质管理工作手册Tag内容描述：<p>1、品质管理人员工作手册一、序言二、质量方针三、部门职责及岗位分工四、跟单员检验原则五、跟单员工作流程六、产品检验流程七、质量控制八、六道检验把关制度 九、质量问题的处理十、部门沟通及协调十一、检验标准一、 序言制定本手册的初衷，是为了明确质检人员的工作目的、合理有序地按排每一位品控人员的工作职责和工作流程；规范、协调好各成员之间的工作，促进本部门持续改进和发展。以此确保公司所出货物，品质符合客人要求，避免或减少质量事故的发生，最终达到向客户提供最佳的产品和服务的目的。质检部需要每一位成员在各自的岗位。</p><p>2、质量管理员工作指导手册前言质量管理员网络是进行公司质量管理建设的骨干队伍，它是在公司管理者代表领导下，在质量管理部指导下开展工作的，是沟通各部门与质量管理部的重要桥梁，是公司质量管理组织系统的重要组成部分。因此，对于质量管理员的业务水平要求是相当高的，其必须具有出色的工作能力，如组织管理能力、分析判断能力、解决问题能力、指挥协调能力等等。为进一步使质量管理员了解自身工作性质与工作内容，提高工作效率，增强业务能力，特编制本手册。本手册主要分为三部分，第一部分为质量管理员网络概述；第二部分为质量管理。</p><p>3、深圳市合创建设工程顾问有限公司质量管理工作手册编制单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司编制时间：2010 年 03 月 01 日深圳市合创建设工程顾问有限公司质量管理文件汇编监理工作主要职责一、审核承建商提出的开工申请报告，批准开工报告，下达工程开工令。二、核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可等情况，审查承建商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行。三、审核分包商资质。四、组织施工图纸会审。五、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保。</p>