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品质管理奖惩制度

提高全员的质量意识。  2.1适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理。  2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。质量管理措施及奖罚制度 1、目的 为降低产品成本。2、适应范围 适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。

品质管理奖惩制度Tag内容描述:<p>1、1.目的为了提高公司的产品质量,确保符合客户的要求,提高全员的质量意识;对提升产品质量、降低不良、制止不良流动、减少质量损失、避免客户投诉等方面有贡献的员工给予奖励;对违反标准操作造成产品质量损失、质量事故、客户投诉、以及工作质量差的人员给予必要的处罚;特做本条例。奖罚原则:奖优罚劣、奖勤罚懒;鼓励上进、鞭策落后;全员参与、共同进步2.范围适用于对产品来料、过程、出货质量有直接影响的活动中,对相关人员进行奖惩;以及质量工作任务完成情况的考核。3.定义无4.职责和权限4.1 各个部门负责质量奖惩的提出和申请,。</p><p>2、深圳梦之坊通信产品有限公司品质管理奖惩制度实施对象: 编制部门:编制人: 部门审核:___________________总经理批准:_____________________受控状态:_______________________生效日期:______________________一 总则1、目的为降低产品成本,提高产品品质,激励优秀员工,减少人为损失,提升企业形象。特制定本制度。2、适应范围适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。3、权责单位(1)品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。二 定义1、轻微品质异常产品在制程中发生品质异常。</p><p>3、质量管理奖励制度 1目的为促进各项质量管理制度的执行,提高全体员工的质量意识,明确质量责任,保证质量体系的有效运行,从而进一步提高产品质量,有效的降低质量损失。2范围2.1适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理;2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3权责3.1总经理3.1.1质量奖惩及处理的最终核定;3.1.2本制度实施的监督。3.2质量例会:质量奖惩事项的评审。3.3品质部3.3.1质量问题的汇总及提出;3.3.2质量例会的主持;3.3.3改进与纠正措施的跟踪、验证。3.4相关部。</p><p>4、精选资料质量管理措施及奖罚制度 1、目的 为降低产品成本,提高产品品质,激励优秀员工,减少人为损失,提升企业形象。特制定本制度。 2、适应范围 适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。 3、权责单位 品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 4、定义 4.1轻微品质异常 产品在制程中发生品质异常,数量不超过3件/批次。返工或报废金额小于100元的品质 问题。 4.2一般品质异常 指产品未出厂,下工序发现上工序造成返工或报废的品质问题;不良率大于20%,(返工 数量大于3件小于5件/批次。</p><p>5、精选资料厦门鑫春风压铸有限公司品质奖惩管理制度版本/版次:A/1总页数: 文件编号:生效日期:编制: 审核: 核准:厦门鑫春风压铸有限公司品质奖惩管理制度文件编号CF-PG-001版本/版次A/1页 次2/9生效日期文件修改记录制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数。</p><p>6、精选资料品质管理奖罚制度1 目的:为了提高公司产品质量,激励公司员工提高质量意识,完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求,达到顾客满意。 2 范围: 公司所有生产人员与质量有关的过程及人员,本程序适用于各部门下的各个岗位人员。 3职责: 3.1各部门负责人负责本部门人员的质量奖罚取证工作并考核,各车间应做好配合工作; 3.2主管技术、质量副总负责质量奖罚处置工作。 3.3总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。 4.具体办法: 4.1质量奖: 4.1.1下列情形之一者可以得到适当的质量。</p><p>7、宁波双林工业品制造有限公司 管理文件 文件编号 版本号 A 0 二级文件 质量管理奖惩制度 实施日期 2011 8 23 页 次 10 OF 10 目 录 ITEM 章节 CONTENTS 内 容 PAGE 页次 目 录 1 修改履历 2 1 目 的 3 2 适用范围 3 3 定 义 3 4 职 责 3 4 5 工作程序 5 9 程序说明 6 9 6 表格表单 9 7 相关文件 9 编 制 审 核。</p>
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