品质控制流程图

品质控制流程图Tag内容描述：<p>1、公司绩效项目描述公司指标 品保 正式客诉件数退货PPM 品质正式客诉件数3件/月 交期订单交期达成率95% 库存库存周转率0.8 生产力改进效率改进与成本下降5% 5S+1整理，整顿，清洁，标准化，素养，安全60分 业务生产 制程不良率订单交期达成率营业额OEE排程达成率UV 品保 PMC管理 工单达成率采购达成率库存PPV5S+1培训达成率员工离职率 工程（设计） 财务报表 新项目周期新项目交期 品质成本 库存周转率 PLT(MV+PPV+UV) 品品质质控控制制流流程程图图 输输入入项项目目 配配合合部部门门 输输出出权权责责ERPERPSOP/SIPSOP/SIP频频率率体体系。</p><p>2、品质控制流程图,世通达磁电有限公司 制作：徐荣 审核：徐荣 日期：2012-05-28,目录,1.来料检验控制； 2.FOG线质量控制； 3.OCA线质量控制； 4.包装线质量控制；,1.来料检验控制流程图,产品物料,四大主料： FPC、SENSOR、OCA、LENS； 辅料： ACF、保护膜、泡棉胶、边胶；,FPC（柔性线路板）,FPC：（依据FPC检验标准验收） 检查项目：外观功能检查，弯折测试； 外观检验：抽查（问题：裂口，切坏，IC虚焊，残锡等一般不良比率13%）； 功能检验：全检（问题：变化量偏大或偏小，写不进程序）把功能不良的FPC挑选出来，然后将合格品和不合格品。</p><p>3、生生产产过过程程品品质质控控制制流流程程图图 输入权责流程作业要点输出配合部门 PMC物料申 请 采购部P MC 核对物料和清点数量采购单仓库 送货单仓库核对物料 清点数量 退货单或物料 送检单 采购部 物料送检单品质。</p><p>4、内部日常管理办法 文件编号 版 本 A 0 IQC管理流程图 生效日期 制定部门 品质部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 材料入厂 仓库暂收置待检区 开送检单 按标准抽样 IQC检验 检验结果定 相关部门决定 NG OK 贴绿PASS标签 退货 特采 挑选 贴蓝色标签 贴红色标签 贴黄色标签 仓库入仓 置退货区 供应商 仓库 仓库 IQC IQC 相关单位 相关单位 IQC。</p><p>5、精品文档 1欢迎下载 文件编号文件编号 内部日常管理办法内部日常管理办法 版版 本本A A 0 0 生效日期生效日期 IQCIQC 管理流程图管理流程图 制定部门制定部门品质部品质部 管管 理理 流流 程程 图图责责 任任 单单 位位相关文件及表单相关文件及表单 NG OK 供应商 仓库 仓库 IQC IQC 相关单位 相关单位 IQC IQC 仓库 送货单据 收货单 送检单 MIL STD 10。</p><p>6、a,1,模具质量控制流程,a,2,copyrightShenzhenSilverBasisTechnologyCo.,Ltd,模具设计开发流程品质控制,a,3,copyrightShenzhenSilverBasisTechnologyCo.,Ltd,模具设计开发流程品质控制,a,4,copyrightShenzhenSilverBasisTechnologyCo.,Ltd,模具制作流程品质。</p><p>7、专业术语解释,EVT: Engineering Verification Test工程验证测试产品开发初期的设计验证。设计者实现样品时做初期的测试验证，包括功能和安规测试，一般由RD(Research&Development)对样品进行全面验证，因是样品，问题可能较多，测试可能会做N次。DVT: Design Verification Test 设计验证测试解决样品在EVT阶段的问题后进行。</p>