品质周报

品质周报Tag内容描述：<p>1、2014年品质周报-W1451,品质部编制日期：2014.12.22,会议要求,会议时间：每周五16：00-17：30会议纪律：1）不迟到/早退，迟到捐款50元/次，无故缺勤捐款100元/次，作为公司的活动经费。2）与会者因特殊原因请假。</p><p>2、2011.08.08-08.14第32周,品保部质量周报,目录,1,2,第32周质量状况统计,3,客户品质状况,进料品质状况,4,注塑品质状况,5,装配品质状况,6,出货品质状况,7,体系运作问题汇总,8,周工作总结和计划,1.1第32周质量状况统计,一周质量状况统计,各工序检验合格率目标为98%,其中进料、注塑、装配未达成目标；,1.2第32周质量目标达成情况,进料、注塑和装配未达成目。</p><p>3、1,1,1,W110X质量周报-品质部,2,目录,3、制程质量状况,2、来料质量状况,4、成品质量状况,5、市场投诉,1、本周质量指标达成情况,3,一、本周质量目标达成情况,4,二、来料质量状况,2.1、来料合格率趋势图,5,2.2、来料不合格率前XX家供应商情况,本周进料累计不合格XX批，该XX家供应商占总不合格的XX%,6,2.3、供应商整改及回复情况,7,三、制程质量状。</p><p>4、品质周报,制作： 时间：2009-11-23 周次：W47,一、SQE周报 1、供应商稽核 2、标准、文件的统一及宣导 3、重大品质异常处理 4、供应商稽核发现点的确认 5、日常品质问题的跟踪 6、新样品的认证 7、会议 8、索赔,目录,四、客户验货周报 1、验货合格率表现 2、验货问题点,三、制程周报 1、产品送检批合格率表现 2、产品送检异常分布 3、重点问题分析与改善,五、客户投诉周报 1。</p><p>5、2011.08.08-08.14 第32周,品保部质量周报,目 录,1,2,第32周质量状况统计,3,客户品质状况,进料品质状况,4,注塑品质状况,5,装配品质状况,6,出货品质状况,7,体系运作问题汇总,8,周工作总结和计划,1.1第32周质量状况统计,一周质量状况统计,各工序检验合格率目标为98%,其中进料、注塑、装配未达成目标；,1.2第32周质量目标达成情况,进料、注塑和装配未达成目标,上周总抽检不合格8批，其中注塑5批、装配3批；主要为夹水纹不良共3批。,总结分析：由以上不合格统计得出，上周影响抽检不合格主要为YT-RJ45-01尾盖夹水纹不良，针对此不良需工程和生。</p><p>6、品质周报,制作：时间：2009-11-23周次：W47,一、SQE周报1、供应商稽核2、标准、文件的统一及宣导3、重大品质异常处理4、供应商稽核发现点的确认5、日常品质问题的跟踪6、新样品的认证7、会议8、索赔,目录,四、客户验。</p><p>7、錡远涂装昆山有限公司,第25周品質周報,目錄,IQC來料統計IPQC檢驗統計FQC檢驗統計客訴統計客戶重工狀況統計退貨統計,1-1.IQC來料統計總表,1-2.每天检验状况统计,1-3.TOP5不良廠商（交货5批以上）,1-4.TOP5不良廠商（交货5批以下）,2-1.IPQC檢驗統計總表,2-2.涂装IPQC检验状况,2-3.组装IPQC检验状况,2-4.印刷IPQC检验状况,2-5.各。</p><p>8、第第 周周 品品质质周周报报 作作成成 确确认认 一 上周跟踪问题 序号问题点跟踪结果跟踪人 1 2 3 4 5 二 进料品质状况 异常说明 异常问题点处置供应商 1 2 3 三 过程巡检品质状况 异常说明 异常问题点处置责任单位 1 2 3 四 入库抽检品质状况 异常说明 异常问题点处置责任单位 1 2 3 五 本周客诉 异常说明 客诉问题点处置责任单位 1 2 3 六 退货状况 异常说明 客。</p><p>9、品质月总结报告,进料明细,二、进料检验与供应商管理 2.1 进料批次数量及检验状况,2.2进料检验不良状况一览表,三、IPQC现场品质管控及改善追踪 3.1 制程不良推移图,制程每日不良统计,制程各工序不良趋势图,4.2 OQC全检不良趋势图,OQC全检每日不良明细,4.3 OQC全检不良分布柏拉图,4.5 出货检验批次及不合格率推移图,4.6 出货检具体不良原因与处理对策,五、客户资讯、客。</p><p>10、品质部26周工作周报,报告人：XXX,2014年6月30日,目,录,工作规划,26周品质检验统计总结,27周工作注意事项,26周工作中问题和建议解决方法,27周工作计划,1页,1.品质检验统计总结,.来料质量检验,来料93批次，不合格13批次，合格率86.02%。,主要退货:灯具电源适配器标签错/指示灯不亮，手电筒按键开关弹片变形，手电筒反光杯电镀尘点、气泡，手电。</p><p>11、2012年10月份质量周报,品控组,日 期：,审 核： 编 写：,总目录,品质篇,1.客诉状况的分析与处理 2.内部品质异常对比与分析 3.客诉及内部品质状况分析 4.下月改善提案,1.来料检验状况的汇总与分析 2.生产制程检验状况的汇总与分析 3.注塑制程检验状况的汇总与分析 4.出货检验状况的汇总与分析,改善篇,1.来料检验状况的汇总,1.1 供商来料检验统计（IQC用）,品质篇,1.来料。</p><p>12、审 核确 认制 表 20周21周22周23周24周25周26周27周28周29周 501375403419378468358258238350 34315139193930151112 6.8%8.3%12.7%9.3%5.0%8.3%8.4%5.8%4.6%3.4% 1636461.25147142315082501232035.1879615.65749360.47970401080845.9842646.8842646.8 51153374563419837479409715082938664253011913712583 1666132784512785051028853879871377 3.3%3.5%2.5%3.4%1.2%2.0%2.2%3.5%4.6%3.0% 20周21周22周23周24周25周26周27周28周29周 16714211513597159136116124137 2041281281561751701129673113 1301051601281061391104641100 0000000000 。</p>