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强矩阵型组织结构及相关案例

另一种是为完成...矩阵式管理的形式优缺点及实施矩阵式管理时应注意的问题矩阵式管理是相对于那种传统的按照生产销售服务等设置的一维式管理而言的矩阵式管理主要是将管理部门分为两种一种是传统的职能部门另一种是为完成某项专门任务...。

强矩阵型组织结构及相关案例Tag内容描述：<p>1、此文档收集于网络，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除矩阵式管理的形式、优缺点及实施矩阵式管理时应注意的问题矩阵式管理是相对于那种传统的按照生产、销售、服务等设置的一维式管理而言的。矩阵式管理主要是将管理部门分为两种，一种是传统的职能部门，另一种是为完成某项专门任务而由各职能部门派人联合组成的专门小组，并指定专门负责人领导，任务完成后，该小组成员就各回原单位。从广义上讲，施工企业以职能部。</p>

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