前台绩效考核表

前台绩效考核表Tag内容描述：<p>1、前台绩效考核表项目等级划分说明分数标准评分工作内容统计、发送各类财务、合同报表按时发送，准确率100%20财务报表及时性、准确性。按时发送，统计内容有误差但不影响整体核算或复查时可及时改进的5未按时发送，准确率低于100%0缴费对校区各种开支费用统计准确并按时交纳15每月进行数据统计分析，交给校区负责人统计不准确，交纳不按时0市场物资管理物资管理准确率100%15物资管理：负责校区物资管理、保管、领取、盘点。统计不够准确率95%以上或领取物资无签名记录的5准确率低于95%0考勤统计准确率100%15考勤统计准确率低于100%0接听来电。</p><p>2、前台人员绩效考核表前台人员绩效考核表（ 年度）评定日期： 年 月 日姓名部门入职日期总分100分评价 指标分值等级程度描述自评复评业务 知识 （10分）10A熟悉本岗位操作常识，总机使用及分机转接熟练；能辨别同事特别是领导语音反应迅速；能记住经常到访人员姓氏主动打招呼；本职工作熟练7B掌握本岗位操作常识，分机转接较慢；对领导及经常来访客户反应不灵敏；本职工作不熟练，有待改善4C欠缺本岗位操作常识，总机使用及分机转接迟钝；本职工作不熟悉接转 电话 （15分）15A规范操作，语音甜润清晰，热情礼貌规范，转接准确不出错，重要电。</p><p>3、前台绩效考核表 年 月 被考核人签名 部门及职务 部门负责人签字 评估项目 评估标准和评分标准 自 互评分 上级评分 财务评分 优秀 10 9分 良好 7 8分 一般 5 6分 较差 5分以下 1 仪容仪表 10分 1 次 着装整洁整齐 上。</p><p>4、人事行政部前台季度绩效考核表被考核人姓名职 位考核方式考试时间考核指标及权重工作要求描述量化考核标准分值上级评分1工作范围（46分）办公用品的申购、登记、保管、发放及记录办公用品申购熟知备用的办公用品，能及时补充不足的办公用品；及时提供办公用品的申领3-0分办公用品的发放、统计、保管做好办公用品的发放统。</p>