浅谈企业物流

浅谈企业物流Tag内容描述：<p>1、论如何把握公司的物流控制【摘要】一个公司发展膨胀到一定的规模,公司的物流管理及控制已显得越来越重要,传统的&ldquo;以人为本&rdquo;的管理模式已远远不能符合管理的要求,财务工作者如何摆正自己的角色并很快适应公司的内控需求、公司各高层人员又如何协调配合管理、公司的全员参与管理等等,已在当代企业管理中引起很大的重视。【关键词】全面加强财务工作 采购管理 库存管理随着公司规模的扩大及内部控制的需求,各公司的财控工作已更进一层渗透到公司的每一个角落,并已在实际工作中取得一定的成绩。在公司财务控制中,物资管理问题已变。</p><p>2、浅谈企业物流规划的内容与程序摘 要：加强物流规划是 企业 物流管理的重要课题，是当前我国企业增强获利能力的重要途径。指出客户服务驱动与改进服务目标、减少固定投资与降低营运成本是企业物流规划的指导原则，认为确定客户服务目标、物流设施选址、库存与运输、信息系统、多样化分拨等是物流规划的主要内容，并采用系统方法提出了企业物流规划设计程序。 关键词：企业物流；物流规划；规划方法 1 企业物流规划的指导原则 物流系统规划是企业物流管理的关键环节，是一个围绕企业所涉及的物流活动进行详细设计的过程。所谓物流系统规划，。</p><p>3、浅析江海区物流业如何科学发展现代物流业被经济学家称为继劳动力、自然资源后的“第三利润源泉”。随着CEPA的深入实施，粤港澳的经贸合作将进一步加强，我区第三方物流企业不仅面临着挑战，而且也存在着巨大的市场。面对当前复杂的国内外形势，我区如何抓住现代物流发展的机遇，实现政府与企业的互利“双赢”，对经济和社会的发展具有重要意义。一、发展现状及优势（一）发展现状交通运输业、仓储业是我区物流业发展的基础行业。“十一五”实施期间，我区进一步加强交通基础设施建设，在网络规模、综合运输能力等方面都取得了新的突破。20。</p><p>4、浅谈企业发展第三方回收物流提高竞争力的可行性研究摘 要面对国际金融危机带来的影响,跨国集团纷纷重组业务,压缩制造成本已成为其寻求新的发展的最后手段,我国企业要想在未来竞争中占有一席之地,必须把非核心业务外包,提高资源回收利用率,降低物流整体成本,提高经济效益。本文通过对企业发展现状分析,提出发展第三方回收物流的可行性。关键词第三方；回收物流；可行性 1 回收物流的概念 回收物流作为逆向物流的一部分,1998年Carter和Ellram对回收物流下了比较成熟的定义,他们认为“回收物流是物品在渠道成员间的反向传递过程,即从产品消费。</p><p>5、浅探电子商务在企业物流管理中的模式创新 摘要 电子商务的快速发展暴露了我国物流系统的滞后 从事电子商务的企业如何选择合适的物流方式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题 关键词 物流模式 电子商务 经济管理 电子商务作为网络经济的核心必须以物流管理为基础 电子商务活动中任何一笔交易 都是由四种基本的 流 即信息流 商流 资金流 物流所组成 物流过程具体包括运输 储存 配送 保管 物流信息管理等各。</p>