浅谈企业应收账款的

浅谈企业应收账款的Tag内容描述：<p>1、浅议企业应收账款风险的防范与控制选题意义：随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，目前市场上基本都是供大于求的买方市场。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，增加销售收入，企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外，赊销也成为扩大销售的主要手段。赊销必然形成应收账款，赊销越多，应收账款占用的资金越多，给企业正常经营带来的风险越大。强化应收账款管理，完善应收账款的管理机制，对降低企业财务风险，提高经济效益具有重要意义。本文针对我国企业应收账款的现状，对其存在的风险、形成原因进行简要分析，并提。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632内容提要应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。正文应收帐款是。</p><p>3、浅谈企业应收账款的重要性-如何加强管理一、应收账款形成的潜因以及分析应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。形成这种债权的主要原因是赊销，当然赊销主要动机有：一是扩大销售，增加利润；二是减少库存，降低成本。另外应收账款也是企业的一项资金投放，是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。针对企业应收账款管理中存在的问题我们应该有相应的管理对策。1、应收账款的现状及形成原因：根据有关部门调查，我国企。</p><p>4、浅析企业应收账款管理的方法摘要：应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。本文从企业应收账款现状出发，分析应收账款管理中存在的问题，并提出解决对策。 关键词：应收账款 管理 现状问题 措施 1 引言 应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加利润和节约存货资金占用方面有着其他结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收。</p><p>5、浅谈电信企业应收账款的管理【摘要】本文介绍了电信企业应收账款形成的原因，应收账款管理不善可能对企业造成的影响，并提出了加强应收账款管理的相关建议，以供参考。 下载 【关键词】应收账款 影响 建议 随着电信行业的发展，各种竞争、促销手段层出不穷，企业应收账款的金额随之增多，严重影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险.盲目竞争环境下，很多的企业通过降低信用政策来达到提升竞争优势的目的，但是这种做法没有帮助企业提升竞争优势，反而降低了企业的经营效益，对于企业发展造成了非常不利的影响。 应收账款是企业在对。</p><p>6、浅谈如何加强企业应收账款的管理目 录1 引言51.1课题的来源及意义41.2我国企业应收账款发展的现状41.2.1激烈的市场竞争造成应收账款居高不下51.2.2企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控51.2.3企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想51.2.4相关职能部门的责任不明确，考核不到位51.2.5缺乏信用管理61.2.6运用法律手段解决债务纠纷的意识不强62我国企业应收账款管理中存在的问题62.1应收账款管理责任没有落实62.2销售部门考核扭偏72.3财务部门难以控制信用销售和收账72.4企业风险防范意识不强72.5应收账款日常管理工作不规范73完善应。</p><p>7、浅谈企业应收账款的形成原因及防范措施【摘要】随着我国市场经济的逐渐发展，应收账款已成为企业生产经营中不可忽略的重要一项。合理有效控制应收账款规模，缓解企业融资压力。本文介绍了应收账款的产生原因及防范措施。 下载 【关键词】应收账款 原因 防范措施 一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因对外赊销商品、产品，提供劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项，主要包括应收销售款，其他应收款和应收票据等。其形成的原因主要有： （一）商业竞争 企业由于竞争的需要向顾客提供信用业务即赊销。信息经。</p><p>8、浅谈农资企业应收账款的管理与控制内容 摘要：树立资金风险意识，加强风险防范；加强应收账的内部控制，完善应收账款的日常管理。 关键词：农资 企业 ；账款；管理；控制 近几年农药、肥料生产与批发企业竞争激烈，各企业为了提高市场占有份额，多采用产品赊销手段来扩大销售量，但其结果却使企业的应收账款在资产中所占比重日益膨胀，从而直接 影响 企业的资金周转，不仅减少资本利润并隐含较大的风险。因此，加强应收账款的日常管理，建立健全企业应收账款的内部控制制度，是盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力。</p><p>9、浅谈企业应收帐款的管理应收帐款管理是企业资金管理的一个重要方面，它对于企业来说至关重要，关系到企业的资金是不是能顺畅流通、企业能否生存发展。应收帐款的形成增加了企业风险，加大企业的财务损失，甚至能会危及企业的生存和发展，因此，企业应加强应收帐款的管理，避免或者减少损失，保证正常的生产经营活动提高经济效益，显得十分重要。 下载 一、 应收帐款的作用 赊销方式在强化企业市场竞争地位和实力，扩大销售，增加收益，节约存货资金占用，降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。 1、促进销售作用 。</p><p>10、浅谈企业应收账款的管理应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。 一、应收账款的成因 造成企业出现应收账款的主要原因有：一是供大于求的买方市场竞争压力所致。随着我国市场经济的不断发展，业已形成的买方市场使企业间竞争加剧。一些企业出于竞争的需要，为了扩大产品销售和市场占有率，不适当地采取赊销方式，导致企业应收账款大量增加。二是制度不健全。一些企业管理者侧重于日常的成本支出。</p>