汽车4s店招商手册.

汽车4s店招商手册.Tag内容描述：<p>1、众泰汽车招商手册,目录,第一部分走进众泰第二部分现有车型简介第三部分未来车型规划第四部分可行性分析报告第五部分加盟要求及流程第六部分支持政策第七部分店面运营盈亏分析,.,03,.,16,.,24,28,31,.,36,。</p><p>2、最真实的汽车4s店（有点长） 前言1：PRC汽车发展简史 PRC土地上第一辆汽车是1903年输入的美国产奥斯莫比尔牌小汽车，领得第一号汽车行驶牌证，其所有者为上海富商。现存于北京的最早的小客车是1908年袁大头奉献给慈*禧的。 PRC制造汽车的尝试是在奉系军阀张二世支持下，于1928年聘请美国技师指导，在沈阳北大营军工厂成功仿造了美国万国牌载重汽车，1年中装出10辆。 1936年PRC。</p><p>3、在目前的市场环境下，对于汽车经销商，尤其是中低端轿车品牌的经销商来说，有一个非常的难题就是不做4S店，车不好卖；做了4S店，钱不好挣。汽车4S店运营手册市场部目 录内 容内 容第一篇：解析4S店第九章：4S店维修站的职责分工与岗位说明书第一章：解析4S店第十章：4S店汽车维修站业务管理。</p><p>4、会员俱乐部服务与积分,俱乐部手册,1、 目录 2、 会员俱乐部的概述以及框架 3、 会员的权利和义务 4、 俱乐部的权利和义务 5、 入会条件 6、 会员等级标准 7、 会员入会流程 8、 会员补办、转籍流程 9、 会员服务项目 10、会员服务项目说明 11、会员积分,2.会员俱乐部的概述以及框架（1）,XX汽车4S店汽车俱乐部（以下简称“俱乐部”）隶属于XX汽车4S店汽车销售服务有限公司。俱乐部。</p><p>5、Pc view，致力于互联网价值信息的整合传播!在目前的市场环境下，对于汽车经销商，尤其是中低端轿车品牌的经销商来说，有一个非常的难题就是不做4S店，车不好卖；做了4S店，钱不好挣。汽车4S店运营手册市场部目 录内 容内 容第一篇：解析4S店第九章：4S店维修站的职责分工与岗位说明书第一章：解析4S店第十章：4S店汽车维修站业务管理第二章：4S店的发展趋势第十一章：4S店维修服务站质量管理系统第三章：4S店组织结构与职能分工第十二章：4S店维修站设备管理第二篇：4S店销售管理第四篇：4S店的配件供应管理第四章：4S店销售管理第十三章。</p><p>6、员工手册 4S店 汽车销售服务有限公司 二O 年 月 日 目 录 前 言 董事长 总经理致辞 第一章 公司简介 第二章 公司管理基本原则 第三章主要岗位职责规定 第四章 招聘与解聘 第五章 考勤制度 第六章 劳资制度 第七章 福利制度 第八章 培训制度 第九章 奖惩制度 第十章 行政文秘管理 第十一章 行为守则 第十二章 机动车辆安全管理和使用规定 第十三章 安全生产卫生管理 第十四章 投诉与建议。</p><p>7、深圳市汉萨汽车贸易有限公司第 1 页 共 64 页4S 汽车销售公司销售商运营手册深圳市汉萨汽车贸易有限公司第 2 页 共 64 页目录第 一篇 经营 理念 .3第一章、品 牌发展理念 3第二章 顾客满意理念 3第三章 人力资源管理理念 .3第二篇 组织机 构管理 3第一章 销售服务商的组织机构 3第二章 主要岗位职责、内容及行为规范 4第三篇 人力资源开发与管理 14第一章 目的 14第二章 内容 14第四篇 营销管理规范 20第一章 销售顾问管理规范 .20第二章 展厅管理规范 22第三章 展车管理规范 24第五篇 标准销售作业流程 25第一章 发展潜在客户 25第二章：。</p><p>8、目 录 第一章 企业文化 第二章 组织机构 第三章 职务说明书 第四章 人力资源管理 1 总则 2 招聘流程 3 招聘与录用 4 试用与转正 5 人事档案管理 6 奖罚条例 7 考勤与休假制度 8 离职 第五章 行政管理 1 考勤管理 2。</p><p>9、is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators of implementation, reporting to financial health on a regular basis; 13, is res。</p><p>10、汽车4S店运营手册序在目前的市场环境下，对于汽车经销商，尤其是中低端轿车品牌的经销商来说，有一个非常的难题就是不做4S店，车不好卖；做了4S店，钱不好挣。何以解之 目 录内 容页码内 容页码第一篇：解析4S店4第九章：4S店维修站的职责分工与岗位说明书81第一章：解析4S店5第十章：4S店汽车维修站业务管理97第二章：4S店的发展趋势11第十一章：4S店维修服务站质量管理系统107第三章：4S店组织结构与职能分工13第十二章：4S店维修站设备管理110第二篇：4S店销售管理15第四篇：4S店的配件供应管理116第四章：4S店销售管理16第十三章：4S。</p><p>11、会员俱乐部服务与积分 俱乐部手册 1 目录2 会员俱乐部的概述以及框架3 会员的权利和义务4 俱乐部的权利和义务5 入会条件6 会员等级标准7 会员入会流程8 会员补办 转籍流程9 会员服务项目10 会员服务项目说明11 会员积分 2 会员俱乐部的概述以及框架 1 XX汽车4S店汽车俱乐部 以下简称 俱乐部 隶属于XX汽车4S店汽车销售服务有限公司 俱乐部本着为会员服务为目的 遵循一站式服务和专业。</p><p>12、吉利汽车销售公司销售商运营手册2目录（点击可直接进入）第一篇经营理念3第一章、品牌发展理念3第二章顾客满意理念3第三章人力资源管理理念3第二篇组织机构管理3第一章销售服务商的组织机构3第二章主要岗位职责、内容及行为规范4第三篇人力资源开发与管理14第一章目的14第二章内容14第四篇营销管理规范20第一章销售顾问管理规范20第二章展厅管理规范22第三章展车管理规范24第五篇标准销售作业流程25第一章发展潜在客户25第二章成交后的业务流程45第三章车辆的订购与管理49第四章顾客投诉的处理53第六篇专题篇55第一章销售人员的认知56第二。</p>