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汽车新产品开发

汽车新产品开发中的项目过程管理。设计和开发的阶段。1、设计和开发的输入。7、 对设计输入的评审。&#。文章主要对标准化在汽车行业新产品开发过程中所发挥的重要作用进行阐述。通过汽车新产品开发的七个 阶段中标准化的工作要求、工作内容。

汽车新产品开发Tag内容描述:<p>1、汽车新产品开发中的项目过程管理项目管理的思路 由于汽车是由几千个零部件组成的复杂产品,每种产品从设计开发到投放市场都是一项艰辛而复杂的系统工程;又由于汽车产品开发的目的旨在用最少的投入,提供用户满意的产品,并使企业获得最佳的经济效益。那么,汽车企业如何通过有效的项目管理来实现这个目的,将是汽车企业产品开发成败的关键。因此,汽车企业项目管理的思路应从以下几方面进行考虑:*以市场需求和用户满意为方向:凡是汽车新品开发失败的,其主要原因就是以下几点:未能按用户需求或潜在需求来进行产品开发;开发的产品未能。</p><p>2、设计和开发计划表设计和开发的阶段工作内容责任单位或责任人完成日期配合单位1、设计和开发的输入1、 市场调研报告;2、 可行性分析报告;3、 项目任务书;4、 设计任务书;5、 适用的法律、法规及国家标准;6、 分析国内外汽车产品信息及本企业以往在产品设计中的成功经验与失败教训,加以借鉴;7、 对设计输入的评审。技术部年月日2方案设计1、产品方案设计总布置图2、设计计算书技术部年月日3、方案设计评审1、评审设计方案对项目任务书的满足程度;2、评审产品的先进性、合理性、安全性、可靠性、耐用性、操作维修方便性;3、评审产品。</p><p>3、10.16638/ ki.1671-7988.2016.08.095 10.16638/ ki.1671-7988.2016.08.095 汽车产品开发过程中标准化的作用 刘艳妮,朱博 (宝鸡华山工程车辆有限责任公司,陕西 宝鸡 721013) 摘 要:文章主要对标准化在汽车行业新产品开发过程中所发挥的重要作用进行阐述,通过汽车新产品开发的七个 阶段中标准化的工作要求、工作内容,明确了标准化是汽车企业新产品开发不可缺少的组成部分。 关键词:标准化;开发;阶段;审查 中图分类号:U472 文献标识码:A 文章编号:1671-7988(2016)08-274-03 The role of standardization in automobile develop。</p>
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