企划案撰写.
企劃案與企劃案撰寫企劃工具論PartI詹宏志20040629企劃立案的意義aplanningofactionitems。第一節競爭策略目標第二節一般的競爭策略第三節分析競爭者第四節新類競爭法案例研究。
企划案撰写.Tag内容描述:<p>1、企劃案與企劃案撰寫,企劃工具論Part I 詹宏志 2004/06/29,企劃立案的意義,a planning of action items:一組實踐行動的規劃 an evaluation of resources:各種可得資源的評估 a choice of a well-thought goal:仔細推敲的目標,PC home雜誌上市的例子,目標的意義:突破數量規格 從10,000到50,00。</p><p>2、企劃案與企劃案撰寫,企劃工具論PartI詹宏志2004/06/29,暖荐姨边既逸福流惩精寻似诺以蔓蝎楞切缝游锯旁登汤张隋楞灸瞒据任噶企划案与企划案撰写企划案与企划案撰写,企劃立案的意義,aplanningofactionitems:一組實踐行動的規劃anevaluationofresources:各種可得資源的評估achoiceofawell-thoughtgoal:仔細推敲的目標,如寡柳突求萎僧。</p><p>3、優質企劃案撰寫,CH 5 競爭環境策略分析,授課老師:田文彬,目 錄,第一節 競爭策略目標第二節 一般的競爭策略第三節 分析競爭者第四節 新類競爭法案例研究,第一節 競爭策略目標,考量競爭策略的制定必須考慮影響公司成就極限的四個要素:公司的長處與弱處相對競爭者而言的資產及技術概況,包括財務來源、技術現況、 品牌認同、品牌忠誠度等。組織的個人價值主管的個人價值及策略選定後,執行人員的動機與需求產業的機會與威脅社會的期待政府政策、社會關切事項、風俗演變、及許多類似事項對公司的影響。,競爭策略圖,第二節一般的競爭策略,一。</p><p>4、優質企劃案撰寫 CH5競爭環境策略分析 授課老師 田文彬 目錄 第一節競爭策略目標第二節一般的競爭策略第三節分析競爭者第四節新類競爭法案例研究 第一節競爭策略目標 考量競爭策略的制定必須考慮影響公司成就極限的四個要素 公司的長處與弱處相對競爭者而言的資產及技術概況 包括財務來源 技術現況 品牌認同 品牌忠誠度等 組織的個人價值主管的個人價值及策略選定後 執行人員的動機與需求產業的機會與威脅社會的期。</p><p>5、新浪广告企划案撰写攻略,什么是提案?,第一篇章,什么是广告提案?,广告提案:即广告公司向广告客户作有关广告活动企划、创意构想、调查结果等的报告。也就是把创意策划准确生动地向客户提交与说明,以求赢得客户的赞赏与支持。,1 策略提案,2 创意表现提案,3 广告实施计划提案,提案就是针对客户面临的问题,通过调查、分析向顾客提供解决方案。,广告提案是广告公司被认识到被认同的过程,广告提案是广告服。</p><p>6、優質企劃案撰寫,CH 5 競爭環境策略分析,授課老師:田文彬,目 錄,第一節 競爭策略目標 第二節 一般的競爭策略 第三節 分析競爭者 第四節 新類競爭法 案例研究,第一節 競爭策略目標,考量競爭策略的制定必須考慮影響公司成就極限的四個要素: 公司的長處與弱處 相對競爭者而言的資產及技術概況,包括財務來源、技術現況、 品牌認同、品牌忠誠度等。 組織的個人價值 主管的個人價值及策略選定後,執行人員的動機與需求 產業的機會與威脅 社會的期待 政府政策、社會關切事項、風俗演變、及許多類似事項對公司的 影響。,競爭策略圖,第二節 一般。</p><p>7、如何撰写企划案 1 如何撰写企划案 如何撰写企划案 2 企划流程 明确目标收集信息产生创意定下企划方案及重点 编写企划书 演绎设计 答辩与动态修正实施总结 落入实处 如何撰写企划案 3 企划案的详细流程 设定目标 想象。</p><p>8、優質企劃案撰寫,CH5競爭環境策略分析,授課老師:田文彬,1,PPT学习交流,目錄,第一節競爭策略目標第二節一般的競爭策略第三節分析競爭者第四節新類競爭法案例研究,2,PPT学习交流,第一節競爭策略目標,考量競爭策略的制定必須考慮影響公司成就極限的四個要素:公司的長處與弱處相對競爭者而言的資產及技術概況,包括財務來源、技術現況、品牌認同、品牌忠誠度等。組織的個人價值主管的個人價值及策略選定後,執行。</p><p>9、優質企劃案撰寫 CH5競爭環境策略分析 授課老師 田文彬 目錄 第一節競爭策略目標第二節一般的競爭策略第三節分析競爭者第四節新類競爭法案例研究 第一節競爭策略目標 考量競爭策略的制定必須考慮影響公司成就極限的四個要素 公司的長處與弱處相對競爭者而言的資產及技術概況 包括財務來源 技術現況 品牌認同 品牌忠誠度等 組織的個人價值主管的個人價值及策略選定後 執行人員的動機與需求產業的機會與威脅社會的期。</p><p>10、行銷企劃案的撰寫,行銷企劃完全攻略,為何要撰寫行銷企劃報告,提出行銷企劃案代表你對每件市場相關活動推動之前,是否有很完整與周全的思考、分析、評估及相關行動計畫的研擬。謀定而後動、運籌帷幄、決勝於千里之外就是這個觀念。,如何編寫企劃案,(參閱自企劃案郭泰著,遠流出版社出版),如何編寫企劃案,企劃的定義即激發創意,有效地運用手中有限的資源,選定可行的方案,達成預定之目標或解決某一難題,就是企劃。</p><p>11、新浪广告企划案撰写攻略,什么是提案?,第一篇章,什么是广告提案?,广告提案:即广告公司向广告客户作有关广告活动企划、创意构想、调查结果等的报告。也就是把创意策划准确生动地向客户提交与说明,以求赢得客户的赞赏与支持。,1策略提案,2创意表现提案,3广告实施计划提案,提案就是针对客户面临的问题,通过调查、分析向顾客提供解决方案。,广告提案是广告公司被认识到被认同的过程,广告提案是广告。</p><p>12、2005/3/17,1,行銷企劃案的撰寫,行銷企劃完全攻略,2005/3/17,2,為何要撰寫行銷企劃報告,提出行銷企劃案代表你對每件市場相關活動推動之前,是否有很完整與周全的思考、分析、評估及相關行動計畫的研擬。謀定而後動、運籌帷幄、決勝於千里之外就是這個觀念。,2005/3/17,3,如何編寫企劃案,(參閱自企劃案郭泰著,遠流出版社出版),2005/3/17,4,如何編寫企劃案,企劃的定義即激發創意,有效地運用手中有限的資源,選定可行的方案,達成預定之目標或解決某一難題,就是企劃。企劃三要素包括:1、有嶄新的創意2、有方向的創意3、有實現的可能,200。</p><p>13、2005/3/17,1,行銷企劃案的撰寫,行銷企劃完全攻略,2005/3/17,2,為何要撰寫行銷企劃報告,提出行銷企劃案代表你對每件市場相關活動推動之前,是否有很完整與周全的思考、分析、評估及相關行動計畫的研擬。謀定而後動、運籌帷幄、決勝於千里之外就是這個觀念。,2005/3/17,3,如何編寫企劃案,(參閱自企劃案郭泰著,遠流出版社出版),2005/3/17,4,如何編寫企劃案,企劃的定義即激發創意,有效地運用手中有限的資源,選定可行的方案,達成預定之目標或解決某一難題,就是企劃。企劃三要素包括:1、有嶄新的創意2、有方向的創意3、有實現的可能,200。</p><p>14、創業企劃案撰寫,Gobox Joan,Why,為什麼需要創業企劃書?每個旅行家都知道一件事,那就是,如果能夠事先規劃行程,整個旅途的風險將會降低許多。,When,什麼時候需要創業企劃書【外部】說服投資人將資金投入新計畫,這時就需要營運企劃書。【內部】新企業開創、新商品上市,紙上談兵用!,How,如何撰寫創業企劃書,【步驟】訂出企劃書的目標 (Identify Your Objectives)擬定企劃書的大綱 (Outlines Your Business Plan)重新檢視大綱 (Review Your Outline)著手撰寫企劃書 (Write Your Business Plan)再次檢查企劃書 (Have Your Business Plan Re。</p><p>15、創業企劃案撰寫,Gobox Joan,Why,為什麼需要創業企劃書? 每個旅行家都知道一件事,那就是,如果能夠事先規劃行程,整個旅途的風險將會降低許多。,When,什麼時候需要創業企劃書 【外部】 說服投資人將資金投入新計畫,這時就需要營運企劃書。 【內部】 新企業開創、新商品上市,紙上談兵用!,How,如何撰寫創業企劃書,【步驟】 訂出企劃書的目標 (Identify Your Objectives) 擬定企劃書的大綱 (Outlines Your Business Plan) 重新檢視大綱 (Review Your Outline) 著手撰寫企劃書 (Write Your Business Plan) 再次檢查企劃書 (Have Your Busine。</p><p>16、敲开决策人的门,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划案,如何撰写企划。</p>