青岛啤酒PPT

青岛啤酒PPTTag内容描述：<p>1、青岛啤酒分销渠道案例 一 青岛啤酒简介二 经销商发展总体原则三 渠道建设四 经销商发展指标体系 目录 目录 青岛啤酒股份有限公司的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司 它是中国历史悠久的啤酒制造厂商 主要有青岛啤酒 崂山啤酒 山水啤酒和汉斯啤酒四大品牌 目前品牌价值426 18亿元 居中国啤酒行业首位 跻身世界品牌500强 上世纪90年代后期 运用兼并。</p><p>2、青岛啤酒仓储 小组成员 青岛啤酒背景青岛啤酒物流模式青岛啤酒仓储总结 青岛啤酒 青岛背景介绍 青岛啤酒股份有限公司前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司 2008年北京奥。</p><p>3、Good taste,Tsingtao beer,Big brand,Special packing,1,2,3,Big brand,Tsingtao beer,Tsingtao beer,fashionable,Special packing,motive,diversified,Tsingtao beer,Fashionabl。</p><p>4、青岛啤酒案例分析,小组成员：谢谨翼，逯桂花，陈雨欣，郑晨,目,录,CONTENTS,青岛面临的问题,Part1,宏观环境分析,Part2,市场细分,Part3,产业分析,Part4,消费者行为分析,Part5,企业分析,Part6,竞争分析,Part7。</p><p>5、渠道为王,营销中心销售管理总部经销商发展部 2009年4月18日,一、经销商发展战略和使命 二、经销商发展总体原则 三、渠道建设 四、经销商发展指标体系,目 录,2008年营销年会提出营销系统的两大核心任务：,坚定不移的抓体系建设！ 坚定不移的抓大客户建设！,标志着青岛啤酒正式确定了大客户发展战略,让我们对大客户有个直观的认识。,观看大客户DV,小客户多的影响,对市场开拓的影响：,对内部管理的影响：,对客户之间的影响：,跨区销售严重 渠道忠诚度低，销售服务工作不到位 资源分散，增加人力管理成本,财务帐目繁多，财务风险增加 工厂库存。</p><p>6、案例分析,青岛啤酒品牌管理,品牌以及强势品牌,目录,品牌地位以及市场地位,在行业调整中遇到的问题,品牌管理的核心内容,VI系统是否要重新设计,价格策略和销售渠道,目前在品牌管理中的缺陷以及应对措施,品牌战略的具。</p><p>7、信息管理总部,建设青啤ERP信息管理系统,信息管理总部王东,2003.1.16,现代化管理成果,建设青啤ERP信息管理系统,建立青啤ERP信息管理系统的背景青啤ERP信息管理系统的内涵实施过程效果,信息管理总部,建设青啤ERP信息管理系统的背景,国内国际竞争日趋激烈进入2000年后，国内啤酒行业的竞争由个体工厂之间竞争转向大企业集团之间的品牌竞争。特别是中国加入WTO，洋啤酒以各种方式重新进入中国。</p><p>8、股份有限公司的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商。青岛啤酒“用我们的激情，酿造全球消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐！”,青岛啤酒酒王争霸赛,青岛啤酒介绍： A、口感清凉、味道香醇； B、价格容易接受、 口碑好、市场反响遍较好； C、市场占有率较高，占领导 地位 ； D、市场竞争激烈，难占鳌头,策划细节 时间：2012年6月15日2012年9月15日 （暑期为啤酒销售旺季，且多数人在家） 地区：全国各地高温区、往年销量高的地区 参与者：青啤消费者，年龄不。</p><p>9、青岛国际啤酒节，姓名：郑3105070129王言虎1215070127，青岛国际啤酒节男同性恋门票，目录01，04，02，03，节事主题，节事背景青岛国际啤酒节，以第章，2，节日为背景，青岛国际啤酒节节日是由国家有关部委和青岛市人民政府共同主办的集旅游、文化、体育、经贸为一体的国家级大型节庆活动。 亚洲的啤酒上通告。 现在啤酒节已成为表现青岛城市个性优势和魅力的盛大节日，以啤酒为媒介表现青岛啤酒公。</p>