请示报告工作

请示报告工作Tag内容描述：<p>1、文件名称请示报告管理制度部 门发布日期文件编号版本号0次1编制:审核:批准：共 4页第一章 总则第一条 为了加强公司上下级之间的联系，及时处理和解决问题，加速信息传递，指导和推动工作，特制定本制度。第二条 本制度适用于本公司各职能部门。第三条 各部门必须按照本制度的要求，建立和完善请示报告制度。下级行要按期、如实向上级行反映情况、报告工作；上级行对下级行的请示报告要及时答复和处理，并组织好工作信息交流。第二章 请求报告原则第四条 坚持逐级请示、报告的原则。凡属上级没有明确规定的问题，必须进行逐级请示、报告。。</p><p>2、涵江区教育局关于报送选题评议工作方案的报告摘要：涵江区纠风办,评议办:为深化治理教育乱收费工作,规范民办学校收费行为,现结合实际,把规范民办(改制)学校办学收费行为作为区教育系统2009年选题评议主题,现制定方案.关键词：选题,报告涵江区纠风办,评议办:为深化治理教育乱收费工作,规范民办学校收费行为,现结合实际,把规范民办(改制)学校办学收费行为作为区教育系统2009年选题类别：论文报告来源：牛档搜索（Niudown.COM）本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经。</p><p>3、如何汇报和请示工作在实际工作中，很多职业经理人苦恼于如何向上级汇报和请示工作“说多了，不是；说少了，也不是”，经常陷入无名的苦恼。其实，以我的职业经验，只要做到三点就够了：多汇报，少请示，不请示。第一，多汇报，特别是要主动、及时汇报。要知道，每一个上级最苦恼的事情之一就是不知道下级在干什么、干得如何如果上级总是直接问下级，下级就会认为上级不信任他，上级也会担心给下级造成不要的压力和误解；如果上级不问，下级也不主动汇报，上级也会闷得慌，担心下级是否认真执行到位，是否有什么需要上级帮助解决的重要问题。</p>