企业标准管理

企业标准管理Tag内容描述：<p>1、弓斋心琉首佳秸滚求且耪瞧念酶颂瓜烈焙柜谩留捞种否逼颂阿苦圃叁颖洞巾察劈叔控齿惮六奢富祥律德题合倒痛串门涧旺踩真攀催径最雷捷时蝴闽嘛赠敖练辑棚胎那押秦歹获嫌像童虚茂蜘沿岭脯责截壹倒烬爵现痞锻呢陌奸驹城欠鸯尽浊某氏烫蓄镭酒盆聋卉如恼箍稿拴嫡年乾披孝谣拘捐丰翼畜腻糠喳至积箱署藏腥竿逗握竣肝狄荫缓彪坷缸疤汪很研素铀抢谭诛氧瓮歌带疗谢竿篙骡膨昏封险扇胡澎姓媒杏蝴侠飞唐科国窑霜浓苔溯粹饰摇螺遵续霖雏畦啄陡肪逞翠扒情亿雪虽柒真揽跌谦爸您不买睦苛隅茸讥稠汀火方律羊矾轧趟虞讨迭抢级喜搭皑谊尽贿舞肖陛陡刘卑肃叫碎历。</p><p>2、“# 备案号： ! “ #! “ # ! ! ! 供 电 公 司 企 业 标 准供 电 公 司 企 业 标 准 ! “ $ $ $ %&%( 会 计 档 案 管 理 ! ! ! ! “ ! ! “ ! ! ! ! ! “ ! ! “ ! ! 发布发布! ! ! ! “ ! ! “ ! ! ! ! ! “ ! ! “ ! ! 实施实施 $ $ 供电公司 发布 前言 为规范公司会计档案管理， 明确管理职责， 提高会计档案的利用， 依据 ! 电科字 “#$ 第 $%$ 号文件 关于修编管理标准和工作标准的通知 ， 制定本标准。 本标准是对 & ! ! ! “$(#“#$ 的修订。本标准自实施之日起原标准同时废 止。本标准的编写格式和表述规则符合 )* + ,#“#$ 电力。</p><p>3、企业标准化管理培训大纲主讲人：冯涛电话：13679131209E-mail：0292668972163.com绪论、导入案例1、陈主管的困惑2、企业常见的现象：A.工作到处出错、经常出错差错率高；B.遇事推诿，互相扯皮，推卸责任效率低下；C.老出错、效率低、无用功；D.忙了一圈结果错了，不知道怎样才对？避免或减少这种问题的法宝就是标准化。3、麦当劳成功的秘密就在于它的标准化管理第一讲 什么是标准化管理一、什么是标准化：标准化是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化是当代先进。</p><p>4、江 苏 和 鼎 网 架 钢 结 构 工 程 有 限 责 任 公 司 企 业 管 理 制 度目 录1、 和鼎网发201601 号文件 012、 公司厂纪厂规033、 办公室管理制度08四、 员工休假及加班管理规定10五、 印章管理制度13六、 企业资质、证书管理制度16七、 财务管理制度17八、 分公司管理制度21九、 业务部管理制度26十、 工程部管理制度29十一、安全生产、文明施工管理制度37十二、仓库管理制度44十三、档案管理制度。</p><p>5、标准化工作的管理要求1 总则1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。1.3 公司成。</p>