企业财务经理

企业财务经理Tag内容描述：<p>1、关于企业的财务经理主要的工作内容随着经济的发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。 财务经理的职责定位从公司治理层面，财务经理作为企业经营过程和结果信息的汇。</p><p>2、房地产公司财务部经理心得体会4篇房地产公司财务部经理心得体会1由于以前并未接触该行业，只是在近期通过阅读相关书籍，了解了一些关于房地产公司财务核算流程和核算方式;下面我简单谈一下我对房地产公司财务核算的认识：一、合理确认收入收入的确认采用收付实现制; 虽然会计制度要求我们现在以权责发生制来确认收入，但是在实际操作过程中，权责发生制核算房地产开发企业的经营业务收入，存在一定的缺陷和不足：一是容易出现人为调节利润的情况。权责发生制的实施，从客观上为房地产企业提供了用应收账款、待摊费用等会计账户进行处理的。</p><p>3、财务经理的操守饭碗重要，操守更重要。原则重要，策略也重要。Jeffrey Marshall、Ellen M.Heffes 著明知公司的财务报表是不准确的，你还会签字吗？这真是每个经理人的梦魇：有人要他们造假，让财务数据看起来更漂亮些。保住操守，还是保住饭碗？虽然痛苦，但他们必须做出抉择。如果他们与上司作对，会不会被炒鱿鱼？如果他们不情愿地予以合作，又会不会丢掉自己的名声，甚至更糟？任何一个闯荡多年的经理人都可以讲出一堆类似的故事，他工作过的公司越多，就越有可能遇到不愉快的或是威胁到饭碗的情形。很多情况下，他们面临一个根深蒂固。</p><p>4、仅供参考企业财务经理年终述职汇报日期：__________________姓名：__________________单位：__________________第 1 页 共 6 页企业财务经理年终述职汇报第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。1。</p><p>5、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 公司财务经理述职报告 姓名： XXX 部 门： XX部 公司财务经理述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的。</p><p>6、XX年企业财务经理上半年述职报告 本文是由财务述职报告频道为大家提供的 希望对大家有所帮助 各位领导 各位同事 大家好 过去的一年 在公司领导和全体同仁的支持下 财务部基本完成各项既定指标 下面将财务部一年来履职情况汇报如下 一 全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项 一是资金上存率95 以上 我司全年资金上存率为98 二是年末货币资金余额8000万元以上 其中公司本级X。</p>