企业成本分析与

企业成本分析与Tag内容描述：<p>1、企业成本管理与企业目标分析提要成本战略是现代企业取得产品竞争优势的基本策略之一。在成本管理与企业目标创新方面，要体现成本管理理念和目标创新导向，坚持成本领先策略，建立基于企业目标的成本控制制度。 关键词：企业成本；企业目标；企业管理 成本管理是企业管理的一个重要组成部分。在市场经济中，任何企业都无法回避竞争，企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业之间、各产品之间、现有产品和新产品之间的竞争，涉及设备、技术、人才、推销、管理等各个方面。 一、企业成本管理应始终服。</p><p>2、企业生产成本控制问题与关键点分析成本控制就是企业在发展过程中根据在一定时期内的预先设立的成本管理的目标，来对企业产品的研发、生产以及销售等过程的消耗因素采取一定的手段和措施来进行预防和调节，达到消耗结果在成本目标控制之内的状态。企业的生产成本控制就是对企业产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和制造费用等三部分费用进行整体的规划和调节控制。本企业在太阳能逆变器生产过程中耗费的各项费用就是企业的生产成本，它是企业发展过程中所有成本中的大部分，因此对企业生产成本进行控制是保证企业一定的利润的重要举措。</p><p>3、企业成本分析与管理,培训目标,理解/掌握成本管理的基本要素 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本控制方法 掌握成本管理的最新工具,课程安排,成本与决策 成本是怎样炼成的? 成本习性分析 成本与流程优化 透视作业成本法 资金成本管理 成本与绩效考核,基本公式,经营思路,销售额,预测销 售收入,成本,目标利润,利润,容许 成本,-,-,=,=,利润是如何产生的?,增加收入,控制成本,内部管理（成本管理）,对外战略（市场战略）,开 源,节 流,1,2,3,4,5,6月,0,2,4,6,8,10,0,2,4,6,8,10,1,2,3,4,5,6月,增加利润的方法,损益表的上线/。</p>