企业成本管理办法

企业成本管理办法Tag内容描述：<p>1、公司成本费用管理办法公司成本费用管理办法 成本费用管理办法 第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员 成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心 财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特 制定本办法。 第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、 统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。 1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成 本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等 涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避 免盲目投入，重复建设、不计成本、不重效益。</p><p>2、往链点点通共享资源，了解更多请登录www.WL566.com企业成本管理办法第一章 总 则第一条 为了加强成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，增加社会财富，保障企业合法的经济权益，促进社会主义现代化建设，特制定本条例。第二条 所有实行独立经济核算的股份制企业，都必须依照本条例管理成本。第三条 成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。第四条 企业在成本管理中，必须遵守财经法律、法规，并贯彻执行国家的有关方针政策。第五条 企业实行成本管理责。</p><p>3、某建筑公司成本管理办法第一章 总 则 第一条 为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据国家有关规定，结合我局实际，特制定本办法。 第二条 项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。 第三条 项目经理部为工程项目成本管理责任中心，项目经理对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。 第四条 项目成本管理实行全额承包责任制和成本核算制，应根据中建三局项目全额承包管理办法的有关规定，由公司（本办法均。</p><p>4、國營企業成本管理條例第一条 为了加强成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，增加社会财富，保障企业合法的经济权益，促进社会主义现代化建设，特制定本条例。 第二条 所有实行独立经济核算的国营企业，包括工业企业，交通运输企业，施工企业 ，农业企业，商业、外贸和物资供销企业，金融、投资和保险企业，文教企业，城市公用企 业以及其他企业，都必须依照本条例管理成本。 第三条 成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企 业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。 第四条 企业在成本管理中。</p><p>5、企业成本管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强成本管理 降低成本耗费 提高经济效益 增加社会财富 保障企业合法的经济权益 促进社会主义现代化建设 特制定本条例 第二条 所有实行独立经济核算的股份制企业 都必须依照本条例管理成本 第三条 成本管理的基本任务是 通过预测 计划 控制 核算 分析和考核 反映企业生产经营成果 挖掘降低成本的潜力 努力降低成本 第四条 企业在成本管理中 必须遵守财经法律。</p>