企业成本管理存在的问题及

企业成本管理存在的问题及Tag内容描述：<p>1、浅析我国国有企业成本管理存在的问题及原因浅析我国国有企业成本管理存在的问题及原因 随着市场经济的快速发展，国有企业面临的竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争中，国有企业要获得生存和发展，就必须努力提高经济效益。而在提高经济效益的过程中，成本管理起着决定性的作用。只有加强成本管理，国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。尽管近些年国有企业成本管理取得了显著成效，但是仍然存在很多问题。 一、国有企业成本管理存在的问题 （一）成本管理的意识不强 在过去的计划经济体制下，政府控制国有企业的成本，其成本管理是为。</p><p>2、浅议施工企业项目成本管理中存在的问题及对策浅议施工企业项目成本管理中存在的问题及对策一、目前施工企业项目成本管理中存在的主要问题 （一）在认识上对工程项目成本管理存在误区。工程成本管理是一个全员、全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现，成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不仅仅是会计人员。长期以来，有些施工企业项目经理一提到成本管理就认为这是财务部门的事情，简单的将成本管理的责任归于会计人员。其结果是技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工生产和工程进度，材料。</p><p>3、浅谈企业成本控制存在的问题及对策摘要：成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展，国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题，提出解决方案。 关键词：成本控制问题对策 1成本控制的含义 成本控制是指在企业生产经营过程中，按照既定的成本目标,对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。广义的。</p><p>4、探讨施工企业成本管理中存在的问题与相关对策摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深入，施工企业所面临的市场竞争也越来越激烈，企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，首要任务就是做好企业成本的管理工作，以此来提高企业的经济效益，然而就我国目前施工企业成本管理工作开展的现状来看，存在很多有待解决的问题，严重阻碍了企业的可持续发展。因此，文章对当前施工企业成本管理中存在的问题进行分析，并结合企业发展的实际情况，探讨相应的解决措施，以此来进一步促进我国施工企业的良性发展。 关键词：成本管理;施工企业;问题;对。</p><p>5、试论石油企业物流成本管理存在的问题和发展策略1物流的基本概念和发展 1.1物流的基本概念 中国的物流术语定义的物流是物品从供应地向接收地的实体流动中，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。物流管理的含义，就是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对所需物资的储备、采购、使用等行为策略进行有效的指挥、协调和监督。 1.2石油物流的概念及发展历程 国外的。</p>