企业持续竞争优势

企业持续竞争优势Tag内容描述：<p>1、毕业论文附件：英译汉（译文）题目：企业文化是企业持续竞争优势的重要来源译文：1.绪论可持续的竞争优势是指相对于竞争对手处于一个优越的地位，它在公司的发展中带来长期的竞争优势，帮助公司长期维持比同行业平均水平更高的利润额。所以，一个企业要想获得比同行业平均水平更高的利润和可持续的发展，就应当有一个可持续的竞争优势。因此，对这一领域的研究已成为一个热门话题。许多研究人员研究作为竞争优势来源的企业文化。埃德加阁下沙在他的著作“企业文化生存指南：关于文化变迁的意义与无意义”中指出，组织文化是非常重要的，因。</p><p>2、企业持续竞争优势的人力资源问题研究摘要：企业要谋求长期的发展和繁荣，就必须要打造核心竞争力，而竞争力不是一蹴而就的制胜法宝，需要一个持续的优势过程来保证其长效机制，任何一个企业都不会只求昙花一现式的辉煌，需要的是长期近乎永久的进步和创新。而人力资源是实现这一切的重要手段和必经之路。本文重点探讨这一内容。 下载 关键词：企业；持续竞争；人力资源 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）11-0053-01 一、人力资源与企业持续竞争优势 知识作为经济的基础，已经是知识经济时代的普遍共识和发展。</p><p>3、企业可持续竞争优势的源泉探析摘 要 当今，可持续发展已经为人们普遍接受和认同，实现可持续发展成了各国孜孜以求的发展目标。作为社会经济活动主体的企业，也应该将可持续发展战略纳入企业的战略蓝图，以获得更大的竞争优势。本文在阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性的基础上，论述了可持续发展与企业社会责任以及企业可持续竞争优势的关系，提出可持续发展不仅是企业社会责任的重要领域，更是企业可持续竞争优势的源泉。关键词 可持续发展；企业社会责任；可持续竞争优势 可持续发展是20世纪80年代提出的一个新概念。1987年世界。</p><p>4、五维度管理-创造企业持续竞争优势战略为本，策略为纲。企业要创造持续竞争优势，必须首先建立正确的战略思维，明确战略定位，正确选择产业及提升产业能力；其次是优化业务模式、合理配置战略资源；第三是把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，有效的运营管理，使战略与运营系统有效结合；第四是利用信息管理实现资本增值；第五是基于资源与能力上，进行系统的管理升级与文化建设。如何从以上五个维度来创造企业的竞争优势呢？ 一、战略管理：建立战略思维，明确产业赢利模式 企业的竞争首先是战略的竞争，要想成为一流企业，就。</p>