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企业创业指南

(一)项目简介 - 3 -。•了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程。•分析公司现有组织结构。•根据公司发展模式提出构建公司组织结构。第十章 创业的项目、团队和资金 2。创业的项目选择 2。创业的团队组建 8。组织团队与斯普林德公司探讨合作。5、目前管理咨询公司服务项目情况。创业企业管理PPT资料整理。

企业创业指南Tag内容描述:<p>1、蓝蛙科技老年服务有限责任公司创业计划书项目负责人:钟浩联系方式: zhonghao09gmail.com项目成员:闫鹏飞尹健吴焕才项目名称:候鸟助手服务平台开发电子信息工程学院2012年10月目录前言- 2 -一、执行概况- 3 -(一)项目简介 - 3 -(二)市场描述- 3 -(三)项目团队介绍- 4 -二、市场背景- 5 -(一)我国老年人市场状况- 5 -(二)老年人互联网市场状况- 6 -三、服务平台设计- 7 -(一)服务平台定位与市场- 7 -(二)服务平台内容和功能- 7 -四、环境及竞争分析- 11 -(一)经济环境分析- 11 -(二)社会环境分析- 11 -(三)竞争情况。</p><p>2、团 队 介 绍许红虹 负责:公关联系、市场调研、经营管理华侨大学03级工商管理专业本科生曾任院学生会公关部副部长,获校“挑战杯”优秀奖具有较强的公关能力与组织能力曾参加校暑期社会实践,组织团队与斯普林德公司探讨合作施敏生 负责:财务管理分析毕业于福州大学会计系,现为华侨大学企业管理学在读研究生工作经验丰富,曾先后在福建弘审资产评估所任评审员、福建实达电脑公司任综合会计。并曾参与中国电信上市资产评估工作性格乐观开朗,酷爱户外活动,喜欢有挑战性的工作。张佶垚 负责:市场分析,竞争战略华侨大学02级国际经济与贸。</p><p>3、第一章 执行纲要1.1目的陈述本创业计划方案将明确阐述如何充分、合理利用西安市在校大学生资源,给企业提供外包服务的公司即拓普(TOP)外包服务公司。本创业计划方案将提供公司成立前五年的正式运营计划。公司采用有限责任公司的形式,以保证股东的利益。本公司共筹集13万元人民币,其中高校以房产、实物折价入股形式出资3万元人民币,创业小组投资10万元人民币。有关细节见财务分析见第八章。1. 2公司业务当今社会,电子商务在国外已经日趋成熟,其交易额正以几何级数膨胀,国内电子商务也在政府的大力扶持下得以迅速发展。可以预见:在。</p><p>4、目 录第一部分 经营管理体制第二部分 市场分析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分析核心竞争力分析市场竞争力分析竞争对手情况第三部分 公司运作一、咨询服务定位 认证客户服务 管理体系建设、整合、诊断和优化服务 质量评价服务 其它二、发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利模式五、咨询项目质量管理。</p><p>5、武汉理工大学创业企业管理PPT资料整理教师:韩笑努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。目录第一章 创业、创业精神与人生发展1第一节 创业与创业精神1一、创业的定义与功能1二、创业的要素与类型1三、创业的过程与阶段2四、创业精神2第二节 知识经济发展与创业3一、经济转型与创业热潮的兴起3二、知识经济时代创业活动的功能3三、知识经济时代创业的重要意义4第三节 创业与职业生涯发展4一、狭义创业与广义创业4二、创新型人才的。</p>
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