企业的内部控制制度

企业的内部控制制度Tag内容描述：<p>1、试论现代企业管理下的内部控制制度一、内部控制制度是现代化的必然产物 （一）管理现代化，加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求 建立现代企业制度是发展化大生产和的必然要求，是公有制经济与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。现代企业制度具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学四项基本内容。管理科学要求用现代化的管理思想、管理组织、管理方法、管理手段、管理人才来进行现代企业管理。因此，加强企业管理，管理现代化，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。 从目前状况看，一些企业。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632企业应尽力避免将内部控制视为一种独立的、辅助的部分，努力将控制融入组织的整个管理体系之中，从而明显地降低控制成本，并产生良好的控制效益公司内控制度案例的调查与思考浙江景兴纸业股份有限公司案例启示内部控制是指由企业董事会、经理层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性和相关法令的遵循性等目标的实施而提供合理保证的过程。企业的内部控制具有两层含义: 第一层含义是对偏离计划行为的检查，第二层含义是对偏离行为进行纠正。。</p><p>3、浅谈企业内控制度的加强与完善【摘 要】我国实行烟草专卖体制三十年来，随着行业结构的调整，以及联合重组等诸多原因影响，企业面临的竞争日益激烈。如何在竞争中求生存，求发展，是烟草企业面临的严峻课题。现阶段一些企业出现内部控制薄弱，造成管理松弛，资产流失，反映出内控制度的完善已经成为企业发展的当务之急。 【关键词】企业;内控制度;完善 一、前言 内控制度是现代企业在构建科学、高效组织机构前提下，建立与不断完善运用的一系列制度。并通过多种手段，对资产安全与资源配置不断优化，最终实现会计信息的完整性与可靠性，促。</p><p>4、关于加强企业内部控制制度的思考【摘 要】随着市场经济的发展，企业内部控制的建立和应用，就显得非常重要。本文着重探讨了企业内部控制制度原则，并就企业在内部控制制度在建立和应用中所存在的问题进行了探讨，并提出了加强企业内部控制的对策。【关键词】企业 内部控制制度 建立健全 监督 内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经营成败的关键。因此，应建立和完善内控制度并强化其实施，本文就此从三个方面进行。</p><p>5、现代企业内部控制制度有效实施的对策【摘要】笔者根据现代企业内部控制的定义及作用，指出现有企业内部控制的局限性并针对性地提出相关对策，以确保设计良好的现代企业内控制度得以有效实施，促使企业在保证健康经营的基础上持续、稳定地发展。 一、现代企业内部控制的定义及作用 现代企业内部控制被定义为：企业为了保证各项经济活动的有效进行，提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，防范规避财务与经营风险，防止欺诈和舞弊，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。这个定义。</p><p>6、相关内部控制制度一、关于投资、筹资制度 关于投资1、对外投资是指公司以货币资产、实物资产、无形资产等资产购买的企业股权、债权及公司所在地以外的土地使用权、房产或与外企业联合经营等。2、公司应建立规范的对外投资决策机制和程序，通过实行重大投资决策集体审议联签等责任制度，加强投资项目立项、评估、决策、实施、投资处置等环节上的会计控制，严格控制投资风险。3、项目提出。根据公司发展战略，根据中山市及火炬高新技术开发区总体及控制性规划，由公司高层管理人员集体研究或投资管理中心等提出拟发展项目，并编写项目建议书。</p>