企业动态能力

企业动态能力Tag内容描述：<p>1、新企业创业导向、动态能力与企业成长实证研究基金项目：国家自然科学基金重点项目“新企业创业机理与成长模式研究”（项目编号：70732004）作者简介：胡望斌（1976），男，汉族，湖北麻城人，博士，南开大学商学院讲师。研究方向：创新与创业管理。电子邮箱：wangbinhunankai.edu.cn。电话：13920800106张玉利（1965），男，汉族，吉林人，南开大学商学院教授，南开大学研究生院副院长，博士生导师。研究方向：创新与创业管理，战略管理牛芳（1973），男，汉族，湖北恩施人，博士，南开大学商学院讲师。研究方向：创新与创业管理摘要：新。</p><p>2、中国成长型企业 战略执行动态能力,动力之痛,谁能告诉我，如何让员工冲锋陷阵？,为什么员工做一天和尚撞一天钟？ 为什么给了钱还是不尽力？ 员工为什么愁眉苦脸？ 员工凭什么为你“卖命”？、靠什么凝聚人心？靠什么指引方向？,协调之痛,谁能告诉我，“内战”还要打多久？,为什么上下级关系紧张？ 为什么部门之间互相推诿？ 为什么空降兵与老员工白眼相向？ 为什么公司与供应商协调不利？,效率之痛,谁能告诉我，怎么能让员工把事情做到位？,下属工作不到位； 领导总是充当救火队员； 不开会不知道做啥，开会了也解决不了啥； 付出比计划多1。</p><p>3、企业动态能力本质属性与影响因素研究摘要本文从内涵与外延两个角度对企业动态能力的概念进行探析，并基于其动态性和能力性两个基本特征，提炼出4项本质属性：知识性、学习性、资源性和阶段性。然后以其本质属性为基点，分别从4个角度对影响企业动态能力的主要因素进行了分析和归纳。研究发现知识获取、管理层认知、组织柔性以及其他因素对提升企业动态能力有重要影响。关键词动态能力；本质属性；影响因素 当今时代，基于创新的竞争逐步成为企业竞争的主流，竞争形势的变化、环境特征的转换以及新技术的出现，可能会使企业精心构筑的特异。</p><p>4、互补资产与企业技术创新动态能力的关系研究摘要：技术创新的实践表明，企业成功地研发需要其他产品、技术和服务与之相配套，双方配合使用，创新行为才能转化为创新成果和收益，企业才能获得创新受益。环境的动态化使企业原有的利润基础不断地被侵蚀，企业仅依靠那些源于静态环境的技术创新能力是不够的。只有不断提升的技术创新动态能力才能成为企业持续竞争优势的来源。基于资源学派理论范式，结合企业变革理论的理论框架，因此以中国部分技术创新型企业为研究对象，实证分析了互补资产和技术创新动态能力之间的关系，发现互补资产对技术。</p><p>5、浅析基于动态能力的企业并购财务整合论文关键词:动态能力企业并购财务整合论文摘要:随着市场经济改革和全球一体化进程的加快，企业并购作为资本经营的一种方式，越来越引起重视。我们认为，企业并整合成功的一个最基本的判断标准是企业是否能持续经营下去，这就涉及到企业的动态能力是否有效提升的问题。本文为此具体寸讨了基于动态能力的企业并购财务整合措施。 企业并购从广义上讲是对资源的并购和整合，而各种资源的单项整合最终都要借助财务、资产和债务的整合来实现，因此，财务整合作为并购整合中的一项基础性整合是整个整合过程的。</p><p>6、企业动态能力、创新特征与竞争优势调查问卷尊敬的 先生/女士：您好！非常感谢您在百忙之中抽出时间参与我们的调查！本问卷旨在研究“企业动态能力、创新特征与竞争优势”之间的作用关系，答案没有对错之分，请选择（电子版请用不同颜色标注）与您想法最为接近的答案。您的回答对我们的研究结论具有至关重要的影响，非常感谢您的热情帮助!本问卷纯属学术研究之用，所获信息也绝对不会用于任何商业目的，请您放心并尽可能根据实际情况客观回答，并请不要遗漏任何问项。如果您对本研究的结论感兴趣，请在问卷结尾处注明，并留下您的通信方式。</p>