企业法人治理结构

企业法人治理结构Tag内容描述：<p>1、文秘知识/会议发言稿 规范法人治理结构促进企业良性发展 一、南京水运运行概况1、过去十年：运作规范，业绩优良，尽显蓝筹股形象。 南京水运实业股份有限公司自1993年成立特别是1997年股票上市以来，严格按照建立现代企业制度的规范要求，始终坚持“严谨认真、规范运作，争一流管理、创一流效益”的工作总方针，不断完善法人治理结构，提高法人治理水平，确保公司的经营、管理和发展步入了规范运作的轨道，树立了良好的市场形象。同时，通过证券市场直接融资，发展海上运力，收购油运公司资产，实现了公司资本和资产规模的有效扩张；通过。</p><p>2、建立健全公司法人治理结构的思考构建科学规范的公司法人治理结构也是管理科学的需要。科学管理不仅要抓好企业中主要涉及企业生产力属性的管理如生产管理、计划管理、质量管理、设备管理、技术管理等。为适应市场经济的需要，而更注重抓好企业中主要涉及企业生产关系属性的管理组织及管理制度建设，改革传统的计划经济条件下的企业领导体制，坚持管理思想、管理制度创新，根据决策、执行、监督三权相互分离、相互制衡的原则，建立由股东会、董事会、监事会和经理层组成的法人治理结构，做到责权明确、各司其责、相互制衡。一、强化董事会、。</p><p>3、法人治理结构北大纵横管理咨询公司二零零三年元月第一章总 则第一条 为了规范AA公司的组织运行程序，提升管理水平，特制订本细则。第二条 本细则根据公司法和民营企业的特点而制定，随着公司法的修订而修改。第三条 本细则明确了公司股东会、董事会及其下属专业委员会、监事会、总经理的职责、权限、议事规则及相互关系。</p><p>4、山西金晖煤焦化工有限公司法人治理结构方案法人治理结构设计的基本原则一、 规范原则严格按照公司法的有关规定以及现代企业制度的要求设计金晖公司的法人治理结构，并以此为基础，逐步形成规范的管理体系。二、 效率与控制原则在保证所有者利益，确保对企业的生产经营行为进行科学、有效监控的前提下，提高公司运作效率。三、 平衡原则确保经营者、管理者责权利统一。</p>