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企业岗位说明书大全

根据董事会决议管理公司各项工作。职责与工作任务。商务管理职位说明书。工作职责。供应部业务会计岗位说明书。负责公司各种备品备件的出入库与相应帐目的管理。行政企划主管职位说明书。协助总经理工作部经理组织公司战略的制定和审计。协助总经理工作部经理编制公司年度计划。(3) 制订本部门工作目标和工作计划。供应部材料会计岗位说明书。

企业岗位说明书大全Tag内容描述:<p>1、岗位说明书岗位名称董事长岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级总裁、各副总裁、总裁办本职:提出公司整体发展战略、规划,提出经营方向和目标,根据董事会决议管理公司各项工作,集合内外部各项资源开发公司盈利能力等职责与工作任务:职责一职责表述:为集团公司董事会负责,为资本投入的股东负责,提出集团公司发展战略规划,经营方向与思路,提出集团经营目标工作任务提出公司发展战略规划、经营计划和管理计划,确定年度经营目标通过组织、指挥,授权集团公司各副总裁组织实施,确保年度经营指标的全面落实。</p><p>2、商务管理职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:商务管理所属单位: 部 门:计划(项目物资管理)部所属职类职种: 工作地点: 职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)统筹管理省分公司工程设备采购过程中的商务活动,协同相关部门考察、评估供应单位,规范公司工程设备采购的流程,为公司工程建设顺利进行提供保证。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级: 计划部经理同 僚:工程物资管理 工程物资帐务管理 计划管理 项目管理 综合管理 综合统计 综合。</p><p>3、工作职责1) 推销公司的产品和服务;2) 与客户签订销售合同;3) 收取款项;4) 收集客户资料;5) 填报相应销售表格;6) 建立与客户之间的信任关系。考评要求1) 是否完成销售任务;2) 销售行为是否符合公司要求;3) 资料是否齐全;4) 是否遵守了公司的销售规定。职位要求1) 工作经验:1年以上工作经验;2) &#160。</p><p>4、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。供应部业务会计岗位说明书一、 职位基础资料1. 岗位名称:供应部业务会计2. 职位级别:3. 岗位定员:14. 直接上级:供应部副部长5. 直接下级: 6. 职位摘要:负责公司各种备品备件的出入库与相应帐目的管理;7. 工作环境:正常工作环境; 8. 工作时间:以正常白班为主;9. 工作协作关系:内部:财务部外部:无10. 岗位职责:(1) 负责各种备品备件、油脂与辅料的日常了出库与月底出库的记。</p><p>5、行政企划主管职位说明书岗位名称行政企划主管岗位编号所在部门总经理工作部岗位定员1人直接上级总经理工作部经理工资等级直接下级行政企划助理薪酬类型所辖人员1人岗位分析日期2002年10月职责概述:协助总经理工作部经理组织公司战略的制定和审计;协助总经理工作部经理编制公司年度计划,并根据对年度计划的实施跟踪,组织部门考核;负责公司的会议管理;协助总经理工作部经理负责公司的制度建设工作负责公司的会议(与经营相关)管理负责公司公文的管理和保密工作参与公司法律事务的管理参与公司参、控股企业(煤炭贸易相关公司除外)的。</p><p>6、岗位描述运输队长岗位名称:运输队长直接上级:运输部经理直接下级:司机本职工作:全面负责对司机及车辆的管理,及时完成公司下达的物资运输任务。直接责任:(1) 主持本部门例会,并参加有关会议;(2) 正确传达上级指示;(3) 制订本部门工作目标和工作计划,报批后执行;(4) 与相关部门联系,作好与相关部门之间的工作界定。(5) 注重经济效益,完成运输计划和公司核定的利润指标;(6) 建立健全车队各项管理制度;(7) 制订本部门主管的培训计划,配合人事培训部门组织职工岗位培训;(8) 对本部门所有员工进行安全教育,保。</p><p>7、供应部材料会计岗位说明书二、 职位基础资料1. 岗位名称:供应部材料会计2. 职位级别:3. 岗位定员:24. 直接上级:供应部副部长5. 直接下级: 6. 职位摘要:负责公司材料的帐务工作;7. 工作环境:正常工作环境; 8. 工作时间:以正常白班为主;9. 工作协作关系:内部:各相关部门外部:无10. 岗位职责:(1) 在财务科长和材料科长的领导下,负责材料的帐务工作;(2) 审核原始货单,核对入库手续,编制记帐凭证;(3) 根据会计凭证,进行记帐与汇总工作;(4) 每月月终,进行帐务处理,将记帐凭证和帐薄再次进行核对,同时与财务的。</p><p>8、无忧商务无忧商务www.5ucom.com 中国最大的管理资料库中国最大的管理资料库 教育新天地教育新天地www.edunw.com 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW.5UCOM.COM 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者, 其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 WWW.5UCOM.COM 岗位名称:董事长董事长 直接上级:董事会 下属岗位:副董。</p><p>9、企业岗位说明书大全 财务负责人(财务负责人设置1人)1、贯彻执行国家财经政策法规、遵守国家财经纪律和集团公司各项财会统一制度,组织安排、合理分工、明确本部门各岗位职责,完成本部门承担的各项工作。2、建立健全各项财务管理制度、内部控制制度和会计核算办法,承担企业会计核算、财务管理、全面预算管理和内部组织管理等职责,并按照会计基础工作规范要求组织搞好会计基础工作。3、依法组织公司会计核算,组织编制、审核、统计、汇总全面预算草案、财务收支计划和现金流量计划,审核企业资金筹集和运用的合法性、安全性、合理性、效。</p>
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