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企业各部门岗位职责说明书大全

所属部门。所属部门。工作内容。工作内容。管理销售工作。完成公司各种市场目标。制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划。员工培训与发展主管。组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作。主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作。人力资源部经理。组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作。制定并实施工程部门工作计划。

企业各部门岗位职责说明书大全Tag内容描述:<p>1、目录第一部分 各部门职责1一、集团财务管理中心11、集团财务中心职责12、集团财务部职责23、集团财务部各岗位职责24、天业地产财务部职责6二、集团总经办71、集团总经办职责72、集团人事部职责93、集团办公室职责124、天业地产综合办职责16三、工程部171、集团工程部职责172、天业地产工程部职责18四、天业地产市场开发部职责19五、天业地产营销策划部职责21六、天业地产开发部职责22第二部分 岗位职责33一、集团财务中心主任职责33二、集团总经办主任职责34三、天业总经理职责36四、天业财务副总职责37五、天业工程副总职责38六、天业行。</p><p>2、1 - 岗位说明书大全 第1 部分职位说明书. 1 第1章高层管理职位 1 1.总经理(总裁). 1 2.副总经理. 4 3.人力资源总监. 5 4.财务总监(CFO). 6 5.营销总监. 8 6.市场总监(CMO。</p><p>3、五、岗前人员培训管理办法(一)总则第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快胜任未来工作并遵守规定。第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法依本制度执行。第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面:1. 公司创业史;2. 公司业务;3. 公司组织机构;4. 公司管理制度;5. 所担任业务工作情况、业务知识。第四条 凡新进人员先进行5至8天培训,每隔2周举行一次。第五条 新进人员的培训,人事部门应事先制定日程安排计划表、培训进度记录及工作技能评定标准表。(二。</p><p>4、综合办经理岗位职责1 按照总经理的要求,起草综合性业务、行政工作规划、计划、报告、总结、请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿。2 负责安排行政会议,编写会议记要和决议,并检查各部门的贯彻执行情况。3 在总经理的领导下,协调、平衡各部门间的关系,汇总各部门的规章制度,会同各部门检查各项工作的完成情况。4 负责做好公文收发、打字、复印以及文书档案的管理和印章的使用。5 负责酒店小车的调配使用。6 组织并检查落实各部门的培训工作。7 负责招聘、考评、调动、解雇、处分所有主管级以下员工,并做好部门经理级管理人员的物。</p><p>5、十、员工入职与试用运作程序一、 目的规范员工入职与试用管理工作。二、 职责1、 公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。2、 用人部门负责员工试用期间的督导工作。3、 公司人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。三、 程序要点1、 新员工按约定时间带齐有关证件(身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书)到公司人事部报到(未按入职时间报到的员工,公司人事部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门)。2、 公司人事部门检查入职人员证件是否真实及齐备。(1) 证件齐。</p><p>6、3.外部董事职位说明书职业名称外部董事文件编号GZSM-A003编制核准生效日期一、 基本资料职务名称外部董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位三、 工作说明1工作概要维护公司职工的正当权益,维护公司的利益,保证董事会决策的科学性。外部董事有表决权,但不在公司内部任职。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 与职工进行充分的沟通,协调董事会与员工之间的关系;(2) 在涉及劳资关系、职工待遇等议案时,代表职工发表意见,并参加表。</p><p>7、11副总裁(业务)职位说明书职业名称副总裁(业务)文件编号GZSM-B02编制核准生效日期一、 基本资料职务名称副总裁所属部门直接上级职位总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位部门经理二、 职位关系可直接晋升的职位总裁可晋升至此的职位部门经理可相互轮换的职位副总裁(综合管理)三、 工作说明1工作概要协助总裁组织实施董事会决议或执行委员会决议;负责资本经营部、财务部、审计部日常管理工作。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据公司的发展计划,制定所负责部门的总体工作计划; (2) 负责资本经营部、财务部、审计部日常管。</p><p>8、职位说明书职位说明书 目目录录 总经理职务说明书总经理职务说明书4 营销总监职务说明书营销总监职务说明书7 管理总监职务说明书(备用)管理总监职务说明书(备用)11 技术总监职务说明书(备用)技术总监职务说明书(备用)14 区域销售部区域销售部17 销售部经理职务说明书17 销售部业务员职务说明书20 销售部辅助业务员职务说明书23 成套部成套部25 成套部经理职务说明书25 项目投标职务说明书28 项目实施职务说明书30 市场运作部市场运作部32 市场运作部经理职务说明书32 市场部市场部35 市场部经理职务说明书(备用)35 品牌运作岗职。</p><p>9、1 - 岗位说明书大全 第1 部分职位说明书. 1 第1章高层管理职位 1 1.总经理(总裁). 1 2.副总经理. 4 3.人力资源总监. 5 4.财务总监(CFO). 6 5.营销总监. 8 6.市场总监(CMO。</p><p>10、统计分析专员职位名称统计分析专员职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织、监督、指导完成各类统计报表,并提交上级领导。工作内容:建立统计报表体系;汇总统计分析所需信息,整理、分析统计资料;建立相关的统计分析模型;组织公司的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,向公司经理层报告月统计结果,并按上级主管部门要求报送规定的报表; 季度综合统计分析,为公司提供准确统计数据; 统计销售各项费用的支出情况,控制预算费用的合理使用,及时给有关人员反馈信息、与相关人员沟通;保证。</p><p>11、统计分析专员职位名称统计分析专员职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织、监督、指导完成各类统计报表,并提交上级领导。工作内容:建立统计报表体系;汇总统计分析所需信息,整理、分析统计资料;建立相关的统计分析模型;组织公司的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,向公司经理层报告月统计结果,并按上级主管部门要求报送规定的报表; 季度综合统计分析,为公司提供准确统计数据; 统计销售各项费用的支出情况,控制预算费用的合理使用,及时给有关人员反馈信息、与相关人员沟通;保证。</p><p>12、公司律师 职位名称 公司律师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 法律事务主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 制定法律问题解决方案 着手公司法律行动 以维护公司法律权利和利益 工作内容 负责公司同供应商合同 分销商代理合同 内部各项管理合同的法律审核 代表公司解决相关的经济纠纷 处理有关仲裁 诉讼 向公司各部门 人员提供法律方面的建议并提出有关保护公司法律权利和利益的方案。</p><p>13、生产工程师 职位名称 生产工程师 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 解决与生产工艺与设备相关问题 以降低各种生产成本和费用 工作内容 计划组织一些如工艺 机器和维护方面的活动 审核设备的使用 并彻底检查所有设备及安装以确保符合生产要求 为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法 进行有关工厂布局 设备和工艺改进 降低费用。</p><p>14、产品设备工程师 职位名称 产品设备工程师 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 管理公司所有生产设备 以确保其正常运行 工作内容 制定 完善各项设备管理规章制度 建立并贯彻落实各项设备管理规范 进行设备资产管理和资产评估 及时 高效地诊断并解决生产设备故障 保证生产的顺利进行并做到预防为主 主持设备的日常维修工作 培训与指导设备维护技术员。</p><p>15、生产调度员 职位名称 生产调度员 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 协调生产过程 生产流程 保证生产活动正常运行 工作内容 按主进度计划安排流水线的工作进度 按程序变化或其他因素的变化调整生产计划 协助生产主管解决产品线冲突 协助制定操作规程 任职资格 教育背景 工业工程或相关专业本科以上学历 培训经历 受过生产作业管理。</p><p>16、技术总监 CTO 职位名称 技术总监 CTO 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 全面主持公司研发与技术管理工作 规划公司的技术发展路线与新产品开发 实现公司的技术创新目标 工作内容 参与制定公司发展战略 年度经营计划和预算方案 组织研究行业最新产品的技术发展方向 主持制定技术发展战略规划 管理公司的整体核心技术 组织制定和实施重大技术。</p><p>17、总经理助理 职位名称 总经理助理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 协助总经理制定 贯彻 落实各项经营发展战略 计划 实现企业经营管理目标 工作内容 协助总经理制定战略计划 年度经营计划及各阶段工作目标分解 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理 协调内部各部门关系 尤其是业务部门间的日常工作关。</p><p>18、项目经理 职位名称 项目经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 进行项目投资可行性分析 为管理层提供建议 工作内容 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势 结合公司现行业务优势 为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划 对项目的组成部分或模块进行完整系统设计 对项目进行分析和需求策划 进行项目背景调查 收集整理项目相关资料 撰写。</p><p>19、统计分析专员 职位名称 统计分析专员 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 组织 监督 指导完成各类统计报表 并提交上级领导 工作内容 建立统计报表体系 汇总统计分析所需信息 整理 分析统计资料 建立相关的统计分析模型 组织公司的统计报告 检查统计数据的完整性 正确性 向公司经理层报告月统计结果 并按上级主管部门要求报送规定的报表 季度综合统计。</p>
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