企业公司治理结构

企业公司治理结构Tag内容描述：<p>1、DOC格式论文，方便您的复制修改删减国有企业公司治理结构改革设计探讨（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要：公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。鉴于公司治理结构在国有企业改革进程中的重要性，结合中国治理结构中存在结构缺陷这一现实情况，选择中国企业公司治理结构为研究对象，从企业各项权能的配置，企业控制权的配置和行使，董事会、高层经理人员、职工绩效的评价和监督，激励约束机制的设计和实施四个方面提出了完善中国国有企业治理结构的具体方案。 关键词：国有企业；公司治理结构；现代企业制度。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632某乳业有限公司公 司 治 理 结 构 建 议目 录第一章 总 则 2第二章 董事会的定位与职权范围 3第三章 监督委员会的定位与职权范围 4第四章 总经理的定位与职权范围 5第一节 总经理的权利范围 5第二节 总经理的职责范围 6第三节 总经理的工作目标与考评 7第四节 总经理任命、撤职程序 8附件一 公司法规定的治理结构模式 9附件二 总经理职位说明书 12第一章 总 则公。</p><p>3、如何完善我国企业公司治理结构内容提要：建立现代企业制度的核心内容是对传统的国有企业、集体企业和私营企业进行规范的公司制改造，而构建股东会、董事会、监事会和经理层各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构是实行公司制的核心。自中央提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度和颁布实施公司法以来，特别是经过各方面试点，我国新的公司制企业大量形成。但是，由于受体制转换的制约和操作缺乏规范的影响，目前在公司治理结构方面还存在一些突出问题。本文从我国公司中存在的现实问题和立法问题出发，重在研讨如何加强和完善公。</p><p>4、国有企业公司治理结构的几点思考公司治理结构是 现代 企业 发展 的产物。本世纪初诞生的现代企业的一个显著特征是所有权和经营权的分离，它造就了职业的管理者阶层和管理者市场，管 理学 科也因之发生了革命性的变化。但职业管理者取代业主控制企业的经营又产生了“委托人”与“代理人” 问题 。为了确保委托人的权益不被侵害和滥用，两者的契约关系需要制度上的相应安排，这就是公司治理结构所要解决的问题。随着我国国有企业改革进入攻坚阶段，企业制度创新势在必行，其中一个很重要的问题是建立和完善公司治理结构。本文对建立和完善国。</p>