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企业管理标准

XX 公司企业标准 标准化工作组织管理办法 标准编号。建筑企业规范管理和创新管理问题的思考。企业管理标准—质量环境管理手册。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司管理标准。企业管理程序化工作标准。5、负责企业管理标准化工作。6、负责督查各项管理制度的落实情况。

企业管理标准Tag内容描述:<p>1、文件代码: XX 公司企业标准 标准化工作组织管理办法 标准编号: 1 试 用 范 围 本标准规定了 XX 公司在加强标准化工作的管理,使公司的标准化工作落到实处,规定了标准 化的组织管理机构,明确了责任人和职责。 2 规 范 性 引 用 文 件 GB/T13016-1991标准体系表编制原则和要求 ; GB/T13017-1995企业标准体系表编制指南 。 3 职 责 3.1 本 标 准 由 人 力 资 源 部 负 责 起 草 3.2 本 标 准 由 人 力 资 源 部 、 标 准 化 办 公 室 负 责 审 核 3.3 本 标 准 由 总 经 理 批 准 发 布 3.4 本 标 准 由 标 准 归 口 单 位 人 力 资 源 。</p><p>2、省电力建设第一工程公司企业标准施工质量问题管理办法 2001年10月1日发布实施 QB 513-06-001 目的和适用范围为消除施工中和试运期间所发生的施工质量问题,特制定本办法。本办法适用于公司承建的工程项目中出现的施工质量问题。2 职责2.1 项目部质量部门负责施工和试运中质量问题的检验。2.2 项目部工程技术部门负责解决提出施工和试运中重大质量问题的技术方案。2.3 专业公司等单位负责提出一般施工和试运中质量问题的技术方案,处理施工和试运中质量问题,并参加验收。3 管理内容3.1 质量问题的判断依据:a)火电工程施工质量检验及评定。</p><p>3、海拉尔热电厂 热电厂企 业标准 Q/HN-2-7203.04.018-2014 临时电源管理标准 2014-02-09 发布 2014-02-09 实施 海拉尔热电厂 热电厂发布 Q/HNHRQ/HNHRQ/HNHR Q/HN-2-7203.04.018-2014 I 目 次 前 言.2II 1 范围.21 2 规范性引用文件.21 3 术语和定义.21 4 职责.21 5 流程与风险分析.32 5.1 管理流程图.32 5.2 控制点.32 5.3 风险分析.32 6 管理内容与方法.32 6.1 申请审批.32 6.2 过程监督.43 6.3 拆除4 7 检查与考核4 8 相关/支持性文件54 9 报告和记录.54 10 附录.54 附录 A:(检修箱)临时电源使用申请表 1.65 附录 B:(0.4kV)临时电。</p><p>4、企 业 能 源 管 理 制 度合肥经纬电子科技有限公司2014年3月目 录一、总则3二、企业能源管理目标和方针3三、能源管理的组织机构及岗位责任制4四、能源采购和审批管理制度6五、能源财务管理制度6六、能源生产管理制度6七、供水、用水管理制度6八、供电、用电管理制度7九、空气使用管理制度8十、能源计量统计制度9十一、能源计量器具管理制度9十二、能源计量人员岗位责任制10十三、能源计量数据的管理11十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度11十五、企业能源管理组织机构图12一、总则1适用范围本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制。</p><p>5、建筑企业规范管理和创新管理问题的思考【摘要】本文主要就建筑企业的规范管理和创新管理进行了详细的分析,提出了建筑企业管理中创新点的确定。望对同行工作人员起到参考价值。 【关键词】 规范管理; 创新管理 一、前言 建筑企业在发展的过程中管理是很重要的,要想得到进一步的发展,管理工作人员不仅仅需要做好建筑企业项目中的规范管理,而且还应该强化对管理工作的创新,从而优化我国建筑企业的管理现状。 二、建筑企业规范管理和创新管理问题分析 目前,在建筑企业管理中存在着诸多亟待解决的问题,这些问题主要表现在管理人员经济。</p><p>6、企业管理标准质量环境管理手册PPW/QEM2011内容:质量/环境管理手册目录版本 / 修改状态:F / 2XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司管理标准PPW/QEM-2011 质量、环境管理体系管理手册(依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准)合订本编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 受控状态: 受 控 发 放 号: ZJB 2013-2-28发布 2013-2-28实施xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 发布质量/环境/管理手册目录序号手册编号题 目GB/T19001条款GB/T24001条款10.1管理手册更改控制页。</p><p>7、江 苏 和 鼎 网 架 钢 结 构 工 程 有 限 责 任 公 司 企 业 管 理 制 度目 录1、 和鼎网发201601 号文件 012、 公司厂纪厂规033、 办公室管理制度08四、 员工休假及加班管理规定10五、 印章管理制度13六、 企业资质、证书管理制度16七、 财务管理制度17八、 分公司管理制度21九、 业务部管理制度26十、 工程部管理制度29十一、安全生产、文明施工管理制度37十二、仓库管理制度44十三、档案管理制度。</p><p>8、企业管理程序化工作标准企管处程序化工作标准企业处工作职责1、负责全厂经济承包合同的签订、完善、考核及日常协调管理工作。2、督查经济合同执行情况。3、负责车间目标成本核算管理工作。4、负责组织学习“邯钢活动,指导各有关部门、车间目标成本分解、制定经济 责任制,督查落实情况。5、负责企业管理标准化工作。6、负责督查各项管理制度的落实情况,完成厂领导交办的督办事宜。7、组织班组建设工作。8、组织ISO9002标准宣贯和管理工作。9、负责现场管理和专业管理检查工作。10、负责处室费用管理工作。11、负责全厂计划生育管理工作。</p><p>9、前 言 江苏和鼎网架建设集团有限公司 原名 江苏和鼎网架钢结构工程有限责任公司 企业管理标准 以下简称 管理标准 我们每年修订一次 经过逐年的运行基本适应了市场的要求 各职能部门 分公司严格按照 管理标准 加大对。</p>
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