企业管理调查报告

企业管理调查报告Tag内容描述：<p>1、南京广播电视大学社会实践报告题目： 对xx公司人力资源管理情况的调查报告 姓 名：X X X学 号：200913210000年 级：2009秋专 业：工商管理学生类别：开放本科指导教师：俞辉教学单位：溧水电大2011年9月31日南京广播电视大学学生社会实践情况表学号20091321000000姓名X X X专业工商管理实践活动情况实践题目对xx公司人力资源管理情况的调查报告实践时间2011.9.10-2011.9.24实践地点xx公司人力资源部实践单位xx公司联系电话000000000实践内容摘要人力资源已经成为企业发展中的关键因素，如何加强人力资源管理成为企业管理中的关键问题之一。</p><p>2、国 内 外 集 团 式 企 业 管 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 1 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新报告长城电工 前 言 2 第一章 国外企业集团管理模式研究 3 第一节 国外企业集团的治理结构 3 第二节 集团型企业母子公管理概述 25 第三节 国外母子公司的组织体制 41 第二章 国内集团管理模式案例一：上海仪电集团 51 第一节 独特的法人治理结构。</p><p>3、企业管理调查报告企业管理调查报告（一）一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地。</p><p>4、商管理大学生对企业绩效考核的社会调查报告调查提纲一、2月24日至2月28日，收集*物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与*物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、现有员工数量及分配、岗位描述情况、现有绩效考核体系构成及运行情况三、3月10日至3月14日-与*物业发展有限公司各部门相关人员讨论对该公司绩效考核体系运行的想法与感受，收集各自的思想与建议四、3月17日至3月20日与*物业发展有限公司人力资源负责人讨论分析企业在制定及运行有效的绩效。</p><p>5、调 查 报 告调查题目：山西泽州天泰岳南煤业有限公司薪酬管理制度现状的调查报告姓 名： 学 号： 分 校： 教 学 点： 专 业： 指导教师： 山西泽州天泰岳南煤业有限公司薪酬管理制度现状的调查报告企业管理是一门应用十分广泛的专业，它的目标是培养能够掌握企业管理前沿理论和专业实用技能，通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理，为学生今后进一步攻读企业管理类研究生(MBA)奠定了坚实的基础。随着知识经济时代的来临，企业对专业管理人才越发显示出强劲的需求。是近几年比较热门的学科。我于2013年8月20日对山西。</p><p>6、1,企业管理调查报告,二00六年六月八日,华天集团华天铝业项目组,目 录,华天铝业现状分析 销售收入停滞不前，利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口 加强其他环节的管理，形成对营销工作的良好支持,3,一、华天铝业现状分析,铝塑板行业整体发展较快，但近几年由于盲目投资，导致产品供大于求，竞争激烈,行业发展迅。</p><p>7、公司应用计算机信息技术加强企业管理的调查报告 股份有限公司 应用计算机信息技术加强企业管理的 调 查 报 告 传动轴股份有限公司是中汽公司定点汽车传动轴的专业厂家 属东汽公司的成员单位和一汽集团的定点生产厂。</p><p>8、报告范文 社会调查报告 关于烟汽应用计算机信息技术加强企业管理的调查报告 企业管理是一个老话题 但管理如何细化 制度如何硬化 手段如何强化 长期以来却没有解决好 烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件 积极探索企业内部资金流 物流和信息流的一体化管理 活化了资金 加强了监控 促进了企业管理的深化 细化和硬化 其经验值得借鉴 一 一个困难的企业为什么花钱运用计算机信息技术来加强管理。</p><p>9、管理调查报告 目 录 第一节 报告综述 1 一 问卷调查背景 1 二 专业术语解释 1 三 样本说明 2 一 问卷回收率 2 二 样本按工作职位的分布情况 2 三 样本按学历的分布情况 2 四 本次调查样本年龄统计信息 3 五 本次调查样本职业年限统计信息 3 六 样本总体分布情况 3 第二节 调查报告结论要点 4 一 发展战略和管理模式 4 二 组织结构和业务流程 4 三 人力资源管理 4 四。</p><p>10、企业管理调查报告企业管理调查报告（一）一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必。</p>