企业管理费用

企业管理费用Tag内容描述：<p>1、关于公司招待费开支的管理办法为进一步加强企业基础管理，严格控制和规范企业招待费的使用及审批程序，以节省开支，促进效 益增长。经研究决定，对原企业招待费开支的管理办法作如下修订：一、公司所发生的招待费用，统一由公司办公室归口管理。其他任何部门均无权擅自处理。二、招待费用的开支必须是确因本公司与外单位业务和工作联系所需要的方可使用。严禁企业内部 相互宴请或作他用。三、各部门凡因业务、工作需要招待外单位人员，必须事先向公司办公室申报（须说明招待对象、 人数及费用），经办公室同意后方可安排招待，否则一律不。</p><p>2、措施费组成费 三级 内涵（含四级项目） 1.环境保护费 施工现场为 达到环保部门要求所需要的各项费用 2.文明施工费 指施工现场文明施工所需要的各项费用 3.安全施工费 施工现场安全施工所需要的各项费用 4.临时设 施费 是指施工企业为进 行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物 、构筑物和其他临时设 施费用等。 临时设 施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公 室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设 施和小型临时设 施 。 临时设 施费用包括：临时设 施的搭设、维修、拆除费或摊销费 5。</p><p>3、索引号：（审计机关名称）管理费用审计程序表被审计企业： 页次：1 审计程序执行情况说明工作底稿索引号1取得或编制管理费用明细表，复核其加计数是否准确，并与明细账、总账、和报表有关项目进行核对。2实施分析性复核。就异常项目或重大波动，进行调查，查清原因。（1）将本年度的管理费用与上年度的管理费用进行比较，有无重大波动或异常项目情况。（2）将本年度各月份的管理费用进行比较，有无重大波动或异常项目情况。3抽查明细账、记账凭证及原始凭证（1） 检查管理费用的项目组成是否符合国家有关法律法规的规定。（2）检查管理费。</p><p>4、______________________________________________________________________________________________________________ 费用管理制度 1、按照财务预算，由财务部门和有关职能部门共同确定各部门的费用目标。各部门。</p><p>5、精品文档 工程专业 计算基础 费率 房屋建筑与装饰工程 分部分项工程 单项措施和专业暂估价的人工费 16 24 通用安装工程 24 34 市政工程 土建 25 40 安装 24 34 城市轨道交通工程 土建 33 38 安装 24 34 园林绿化工程 种植 38 46 养护 28 38 仿古建筑工程 含小品 17 26 房屋修缮工程 15 24 民防工程 16 24 各专业工程企业管理费和利润费率。</p><p>6、XX有限公司 成本费用管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对XX有限公司 以下简称 公司 成本费用的控制和管理 提高经济效益 根据 中华人民共和国会计法 企业会计准则 等国家有关法律法规的规定 结合企业生产经营实际和建立现代企业制度的需要 制定本制度 第二条 本制度适用于公司所属各部门 第三条 企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理的核心 将贯穿于生产经营活动的全过程 其基本任务是 通过预测。</p>