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企业管理制度大全.

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . .. . . . . 2。第一部分 公司管理制度. . . . . .。公司办公管理制度。第二条 本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。第三条 本公司的车辆由管理部管理。为加强公司的规范化管理。特制订本公司管理制度。房地产公司管理制度。

企业管理制度大全.Tag内容描述:<p>1、精品资料.为你而备目 录第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . 2二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 3第一章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .3第二章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .3第三章 印章使用管理制度. . . . . . . . . . . . . 4第四章 会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 5第五章 公司运输管理制度. . . . . . . . . . . . . 5第六章 考勤管。</p><p>2、公司办公管理制度第一章 总 则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。第二章 经理办公会议&#16。</p><p>3、车辆管理办法范例第一条 为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本办法。第二条 本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。第三条 本公司的车辆由管理部管理,并指派专人负责保养。第四条 车辆应由专任司机驾驶,需由他人驾驶时,应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。第五条 车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。第六条 各单位需要使用车辆时,应事先填妥“派车单”(附表3.5.3)一式二联,经单位主管核准后交管理部调派。无“派车单”者,守卫得禁止出。</p><p>4、企业管理制度大全篇一:(总则)为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发。</p><p>5、公司管理制度目 录第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 7第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .7第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 9第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10第四章 印章使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章 证照管理制度. . . . . . . . . .。</p><p>6、芃螃袆肀薂螂羈蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇。</p><p>7、房地产公司管理制度本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件,旨在规范项目实施过程中的有关业务活动;在编制、发放、修改与管理的执行过程中如有问题,应及时反馈公司,以便及时补充和修改。本制度作为公司内部文件,未经许可,不得外传。一、项目管理管理框图二、岗位职责1总经办2总经理助理(策化)3总经理助理(工程)4总经理助理(行政)5总工程师6行政办公室7办公室主任8人事管理9文秘管理10行政后勤11前期部12前期部经理13项目策化师14销售部经理15工程部16工程部经理17土建工程师18水暖工程师19电气工程师20技术档案管理员2。</p>
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