企业家精神与创业
企业家精神与创业管理 目录 1. 导论。企业家精神与创业管理。企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系 8. 管理企业的增长 9. 向职业化管理的过渡 10. 深入思考企业的使命。
企业家精神与创业Tag内容描述:<p>1、企业家精神与创业管理 目录 1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系 8. 管理企业的增长 9. 向职业化管理的过渡 10. 深入思考企业的使命 第一章 企业家概念与企业家理论 1. 古典经济学家的企业家理论 重商主义者理查德 坎特伦( Richard Cantillon, 1730. )的企业家概 念 “任何种类的自我雇佣的人,只要一个人不是受雇于他人或为工资而工 作,它就是一个企业家( Undertaker )。” “企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于,企业家。</p><p>2、企业家精神与创业管理,目录,1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系 8. 管理企业的增长 9. 向职业化管理的过渡 10. 深入思考企业的使命,第一章 企业家概念与企业家理论,1. 古典经济学家的企业家理论 重商主义者理查德 坎特伦( Richard Cantillon, 1730. )的企业家概念 “任何种类的自我雇佣的人,只要一个人不是受雇于他人或为工资而工作,它就是一个企业家( Undertaker )。” “企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于,企业家生。</p><p>3、企业家精神与创业,创业型社会的出现可能是历史上的一个重要转折点。 德鲁克,为何创业会是一个重要的议题?,企业的生命周期越来越短1970s - 30 years1990s - 15 - 20 years2000s - 10 - 15 years未来 510 years ?,失业问题将会越来越严重,全球化竞争、技术快速创新、企业生命周期缩短、社会结构与环境变迁,失业率将会持续。</p>