企业教练管理技术

企业教练管理技术Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632教练：让企业成功的管理新技术前不久，南方都市报和广州青年报的前程周刊分别报道了教练技术引入英语训练的消息。报道说，由于成功将教练技术引入英文训练，所训练出来的选手的骄绩有目共睹：他们担任过中美贸易促进会议、宝洁公司明斯克航母新海飞丝产品新闻发布会、花样年华首映礼新闻发布会等国内国际商务及公关活动的同步翻译或同传工作；主持过英语轻松调频HEAVENLY MELODY ON EASY FM，并以娴熟母语般的美国普通话成为王牌节目将教练技术引入英语训练。</p><p>2、企业教练管理技术测试题,心,案例分析,1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：,A、心态 B、宣言 C、资料 D、挑战/激励,2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于,真诚、善意 明确 包容 是一份礼物,3、你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情，不相讨论工作。”你会怎样回答他：,A、好吧，等你心情好转的时候才谈吧！ B、我的承诺是要让你做到，你不能这样任性。 C、那是不是你工作上出现问题，所以你心情不好？ D、好的，但现在能否和你谈一会儿，让你心情不会继续这样？,4、有一天你的下属或同事跑来和你投诉，她说另外一。</p><p>3、企业教练管理技术第一讲测试题,心,案例分析,1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：,A、心态B、宣言C、资料D、挑战/激励,2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于,真诚、善意明确包容是一份礼物,3、你的同。</p><p>4、教练技术工具与技巧,教练技术工具与技巧,因缘果 镜子原理 我们可以看到别人，可是我们却看不见完整的自己 通过镜子原理，我看到的不再是别人 感恩 总结：镜子原理 如何正确的使用自己 系统 何谓系统 系统平衡 系统思考,觉察 觉察概念？ 思想 自我与社会我 负罪感 VS 良知 事实与真相 跳蚤原理 沟通 教练五步曲 厘清目标 反映真相 心态迁善 行动计划 卓越成果,教练技术工具与技巧,聆听 聆听的方向。</p><p>5、企业教练管理技术站长材料SC.CHINAZ.COM，心，案例分析，1。在教练提问的方向上，通常先问哪种类型的问题：A，心态B，宣言C，信息D，挑战/激励，2。回应时，注意以下哪一个不属于，真诚、善意、明确的宽容是一份礼物。你的同事、下属或上级告诉你。你会对他说什么：好吧，等你感觉好些了再说。我的承诺是让你去做，你不能这么任性。那是因为你在工作中有问题，你心情不好吗？好的，但是我现在能和你谈一会儿吗。</p><p>6、1,企业教练管理技术第一讲测试题,心,2,案例分析,3,1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：,A、心态 B、宣言C、资料D、挑战/激励,4,2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于,真诚、善意 明确 包容 是一份礼物,5,3、你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情，不相讨论工作。”你会怎样回答他：,A、好吧，等你心情好转的时候才谈吧！ B、我的承诺是要让你做到，你不能这样任性。 C。</p>