企业竞争优势

企业竞争优势Tag内容描述：<p>1、中国房地产企业的优势竞争战略 中国房地产企业的优势竞争战略 中国房地产业作为新兴的产业，自上世纪 80 年代中国房地产市场初步形成 后逐步得到发展，90 年代房地产业迅速进入成长期，特别是 90 年代中后期， 随着改革开放政策落实，人民生活水平的迅速提高，人们改善居住环境的强烈 愿望和大规模城市改造,成就了房地产市场近乎“刚性”的需求，使房地产业得 到迅猛发展。1991 年至 2002 年产值从 368.2 亿元增加到 798.2 亿元，占第三 产业的比重从 5.1 增加到 5.8，可以说房地产业的发展历程反映出我国改革 开放和社会主义市场经济制度。</p><p>2、企业如何利用 IT 技术提高企业的竞争优势 2012-06-04 09:25 提问者： smile 刘国芳 |浏览次数：78 次 我来帮他解答 2012-06-04 12:33zhidesf| 五级 企业信息化建设的作用意义与实施策略 摘要:信息技术对企业发展的作用日益重要,为了提高我国企业的竞争力,企业信 息化建设已势在必行。对许多企业来说,信息化建设困难重重 ,既有技术以及信息 化基础设施等方面的,也有观念、管理等方面的。通过对企业信息化内涵的分析 , 指出了一些制约企业信息化发展的因素,提出了一套企业信息化建设的策略。 关键词:企业;信息化;建设;策略 1 引言 企业信息。</p><p>3、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密顾客价值战略与企业竞争优势随着技术发展的日新月异和新产品的不断涌现, 顾客对于产品和服务的期望越来越高, 企业只有在设计、生产和提供产品时以顾客为导向, 为顾客提供超越竞争对手的价值, 才能在激烈的市场竞争中获取可持续发展的竞争优势。自20 世纪90 年代以来, 顾客价值(Cu stom er V alue, CV ) 已成为管理学界和企业界共同关注的焦点, 被视为竞争优势的新来源1 (p。</p><p>4、电子商务建立21世纪企业竞争优势 王健 教授 对外经济贸易大学 经贸学院 UIUC富布莱特访问学者 University of Illinois (Urbana- Champaign) - Oct.26 2000 中国企业面临困境 企业外部因素（不可控）： 国内外市场竞争加剧 国际市场需求不稳 国内需求不振 国内市场规则日益与国际接轨 University of Illinois (Urbana- Champaign) - Oct.26 2000 中国企业面临困境 内部的因素（可控）： 业务运作尚待规范和优化 对业务各环节的监督措施不得力 缺乏维系国内外客户的有效手段 业务有很大的任意性 公司业务与人同在 University of Illinois (U。</p><p>5、企业管理学习网 http:/www.5ixue.com 海量营销管理培训资料下载 强化KPI，提升企业竞争优势 企业管理学习网 http:/www.5ixue.com 海量营销管理培训资料下载 大 纲 一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件 八、设定目标的公式 企业管理学习网 http:/www.5ixue.com 海量营销管理培训资料下载 九、KRA & KPI 十、KRA与KPI 十一、关键绩效指标与岗位说明书，职 能开发与目标管理关联图 十二、关键绩效指标与目标管理进行程 序 十三、部门绩效指标样本内容(以A客。</p><p>6、DOC格式论文，方便您的复制修改删减基于企业集群竞争优势的产业调整研究（作者:___________单位: ___________邮码: ___________）摘要 根据竞争优势理论，本文对企业集群的资源和竞争优势进行了归纳、总结，分析了产业调整对企业集群的资源和竞争优势的影响情况，研究了产业调整与企业集群发展的相互关系，认为产业调整并未对企业集群发展产生重大影响，而是企业集群的演变导致了产业调整的出现。 关键词 产业调整 竞争优势 企业集群 转移 一、企业集群的资源及竞争优势分析 1.构成企业集群竞争优势的核心资源 基于资源的战略观对战略性资。</p><p>7、创建企业竞争优势 标杆管理 主讲：陈泓冰 课程大纲 第一部分：标杆管理透析 第二部分：企业对标的目标分析选择 第三部分：标杆思维与企业精细化路径 第四部分：指标分解与岗位标杆创建 第五部分：全面标杆管理与创标文化 第六部分：研讨与辅导标杆管理方案 标杆管理的概念：不断寻找和研究一流公司的最 佳 实践，以此为基准与本企业进行比较、分 析、判断，从而使自己企业得到不断改进，使自 身进入创造优秀业绩的良性循环过程。 立标、对标、达标、创标 标杆思维关注更优方法、更优流程、更优 模式，追求目标、流程、成本、计划、信 息、。</p><p>8、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn我国物流企业如何发挥顾客资产的战略竞争优势文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn摘要:对物流企业而言,顾客资产不仅能反映企业当前的赢利能力,而且也能反映物流企业未来的赢利能力,所以我国企业应通过顾客维系和顾客资产经营,发挥顾客资产的战略竞争优势。关键词:顾客资产;顾客维系;顾客资产经营一、顾客资产的定义顾客资产是所有顾客未来为企业带来的收入之和,减产品和服务的成本、营销成本,加上满意的顾客因向其他潜在顾客推荐而带来的利润。对企业而言,顾客资产不仅能反映物流企业当。</p><p>9、东北师范大学 硕士学位论文 基于知识集成的企业竞争优势研究 姓名：闫昱 申请学位级别：硕士 专业：情报学 指导教师：王翠萍 20090501 摘要 面对竞争激烈的社会环境，如何保持竞争优势，是企业不可不探讨的问题。 知识作为知识经济时代最重要的资源，决定了企业各方面的竞争优势最终将以知 识为基础，知识的获取、集成、储存、分享和应用是企业建立竞争优势的必备能 力，知识集成对企业的竞争优势起着很重要的作用。但是，目前的研究仅限于指 出了知识集成对企业竞争优势的重要性，却没有指出如何通过知识集成获取企业 竞争优势。因此，从。</p><p>10、金融企业金融企业战略战略管理管理 李桦李桦 西北农林科技大学经西北农林科技大学经 济管理学院管理系济管理学院管理系 1336393639813363936398 lihua7485163.com 第三章第三章 金融企业资源、能力与金融企业资源、能力与 竞争优势分析竞争优势分析 金融企业资源、能力分析金融企业资源、能力分析 金融企业的竞争优势分析金融企业的竞争优势分析 金融企业的价值链分析金融企业的价值链分析 金融企业的核心竞争力分析金融企业的核心竞争力分析 关键成功因素(key success factors， KSF) 是在探讨产业特性与企业战略之间关系时， 常使用的观。</p><p>11、浅谈人力资源战略提升企业竞争优势分析浅谈人力资源战略提升企业竞争优势分析 思想汇报 一、企业人力资源战略管理研究背景 人力资源战略的管理是一个系统运作的过程，在开始确定战略的阶段时，人力资源管理部门就需要通过参与来确定企业的使命和目标，结合企业人力资源能力的现状报告开决定企业的战略方向，最后结合人力资源管理部门对企业文化、人员素质、技能以及目前企业的人力资源现状最终确定的人力资源战略。人力资源是经济社会在发展中最重要的能动资源之一，在创造财富的同时推动了社会进步，但是人力资源优势的发挥需要在良好的。</p><p>12、基于顾客价值的企业竞争优势来源探析摘 要：从界定 企业 竞争优势与顾客价值的概念入手，在梳理和评析现有竞争优势来源理论的基础上，论证了顾客价值是企业竞争优势的来源，指出了各种竞争优势来源的理论之间以及它们与顾客价值间的联系，提出了基于顾客价值的竞争优势来源的环形逻辑体系图，对企业竞争优势的来源进行了整合,明确指出以前的各种竞争优势来源的理论之间不是直线式的逻辑关系，而是一种环形的逻辑联系，它们都统一于顾客价值，都通过顾客价值这一中间环节来获得企业竞争优势。 中国论文联盟编辑。 关键词：企业竞争优势； 。</p><p>13、人力资源变成企业竞争优势的重要性目 录前 言1人力资源变成企业竞争优势的重要性2一、 企业人力资源的状况决定企业核心竞争力的强弱2二、 人力资源是企业竞争优势的源泉3三、 人力资源是企业的一种长期财富4四、 人力资源决定企业创新力，也决定了企业核心竞争力5五、 人力资源战略决定企业总体战略5结 论7前 言当今世界已进入“四化”世界经济国际一体化、科技世界网络化、产业结构跨国化、金融流通国际化。国际的经济竞争，实质上是智力竞争、人才竞争。随着经济全球化和技术变革与创新的飞速发展，以及顾客需求差异化的迅速变化，人类。</p><p>14、浅谈企业网络能力对竞争优势的影响摘 要 网络能力被认为是企业获取竞争优势的重要源泉之一。本文深入分析了网络网络能力的影响因素以及网络能力对中介变量和结果变量的影响机制，并构建了网络能力的整合理论模型，最后对未来研究进行了展望。 下载 关键词 网络能力；竞争优势；影响机制；理论模型 doi：10.3969 / j.i中图分类号 F272.7 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194（2015）07- 0076- 02 组织结构的网络化趋势促使企业不断突破组织边界，嵌入到各种复杂的网络中。网络能力的巨大潜力引起了企业界和学者们的广泛关注。从以往的研究来。</p>