企业控制采购成本

企业控制采购成本Tag内容描述：<p>1、浅谈企业采购成本的控制摘要 中国 改革开放二十几年市场 经济 在国内已基本趋于成熟，而 企业 采购是现今市场经济下一种最重要的主流的采购，而控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强，降低成本就意味着增加利润。 关键词 物资管理利润采购成本控制 中国经济近十几年平稳高速的 发展 ，使之在世界经济中的地位越来越重要,加之全球经济一体化进程不断深入，这必然导致全国及全球各企业间的竞争不断加剧。各企业为了在竞争。</p><p>2、控制企业物资采购成本方法研究摘要 企业 采购，是企业的成本大户，存在很大的利润空间，控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本，可以给企业带来很高的 经济 效益。本文结合和平铝业公司的实际， 分析 了降低物资采购成本的有效 方法 。 关键词采购成本；比价采购； 网络 管理；程序采购 一、物资采购成本概述 (一)物资采购成本的 内容 物资采购成本是企业在采购活动中以货币表现的，为达到采购目的而发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。或者说是企业经营活动中因采购物资而发生的费用，也就是在采购物料过程中的购买、包装、装卸、。</p><p>3、制造型企业采购成本控制策略研究摘要：采购环节作为制造型企业生产过程的一个重要组成部分，关系到制造生产的后续进行，维持运营，保证产品质量。采购成本的控制对于制造型企业至关重要。有效的采购成本控制能为企业利润提供保障，为企业的运营流转提供更多资金支持，以低成本高质量增强企业竞争力。当前的制造型企业对采购成本缺乏有效控制，应建立完善的采购策略和采购计划，加强供应商管理策略的制定和实施。通过规范成本控制流程，构建完善的采购成本控制体系以及加强采购人员的管理予以解决。 关键词：企业；采购成本；管理 目前，我。</p><p>4、造船企业物资采购成本控制探析【摘要】物资采购成本的高低直接决定着产品成本的大小，进而影响企业在同行业市场中的核心竞争力。同样，作为物料成本耗费较高的造船企业来说，其物资采购成本直接影响其生存及发展的未来，因此对于船舶企业来说，控制物资采购成本、节约物料进厂成本，是重中之中的事情。本文将从造船企业物资采购的特点谈起，继而揭示企业物资采购中容易出现的问题，并通过分析中船重工集团改革物资采购政策，控制物资采购成本而为其自身带来的一定变化，最终提出造船企业日常物资采购成本控制的策略。 下载 【关键词】造船。</p>