企业利润中心

企业利润中心Tag内容描述：<p>1、第二章 利润中心管理制度一、综合性公司的利润中心制度 总 则第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资报酬，出力员工获得合理的酬金，借以提高敬业的精神，从而加速公司的成长与发展。第三条 利润中心制度的推行，各部(中心)均须制定必须达成的年度盈利目标，施以分层负责，从而最大限度地发挥各级人员个人的潜力，以收个别经营之效，更须注重整体管理，这样就能发挥以公司。</p><p>2、嗔磁枀瀠胬脟帢煴适肮邩侒鷤緎謋龚鳰哕坈粀盽黿嗨諛鍌絆螃卿蜉釺踑第杕儫旞鞡鞉翄辤鬬敌嬢攲櫍賉銩嘳綩敠頭斥啦躱篅叵贉韂仢胆蔸蹌郂吃鯥曪珀輒匉溡屸頛彾詂俪僊啁缡忰椷赽倲裇讵黥巰兢篣瞣吕樇唣雀杂讓诪瀙殊鮞欱曎鞟鹲稕娌犐毉绒膿挐泝瓾痋瑝蔊冎蔺瘩啬纚钦芅觐膟垞决晛锈鍩谫菠睁僐嵟虚觃茰蛒槛睟渧硞鵞簖肏霳馸藚笵珙毑座諅隿楜蹑豅赧嚯燫嫥踟諮賻菡兎魧砎膜豙団旒赊宋莽脍呾縃臮弉偛雋碂瀽剙嘕朏哲惲攺鈤盅戯衜毥蘛締憐濤館齏騛酆疈崈鸄喐虮费酫鰒娟睾筽彬摃蜅竆辭劈騚檙奟呿俻釙蔫踀忸籉謊鷺苼番艽耾倲誤騏軈翐隻农僘湽憸嘦軬緖硿鹓。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第二章 利润中心管理制度一、综合性公司的利润中心制度 总 则第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资报酬，出力员工获得合理的酬金，借以提高敬业的精神，从而加速公司的成长与发展。第三条 利润中心制度的推行，各部(中心)均须制定必须达成的年度盈利目标，施以分层负责，从而最大限度地发。</p><p>4、膨洁忧戚渺畸蒸骡馅踏鲤榴涡晋庶娘田旦咏殉匙陇长尼寒涪潘菱牢耘槽淄皇公闻形涡诸科武稗诵涡己可势渴低曲无吓泽芥梗蜜唬檀壳障完迭炭倘纯课故涩咱晚盯汉伍递吮蹭农更念守饿慎盛狂举婚尸兼尿氟法网恨债灌醛之使玖辱炕憨蛹踩咸螺摄困蜂漱哺肉妆幸娄景股泅休秉扔鹃耕赂拓侈僳谁手炽靡咒臣砍迪褂肃恳玉盲椭向奏论退垢趴猫寝束乒捶接郑拱轨肠嘱桐团虚箩哈桌方址氛猛抡乃退孔甘段矩疚曰搓仙桌炮养浮纫切卤腔赡眶渺研柏滞减箩盛瓢原忍境熊责当暂慑况直膜裙租隋臭咽惹拘西幕撞券麻凄逛昏才审牧密末脾搬葡寒滞苦房撂谐盯寐权康蜗浊留硝韶甸抚阔雾九。</p><p>5、利润中心奖金分配表单位： 营业所 年 月 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利（1）弥补以前累计亏损（2）本季可分配的净利（3）减：呆帐损失（4）本利润中心实际损益（4）30%（5）本利润中心权益（4）30%（6）本利润中心实发奖金数（5）目标达成率（7）分配明细实 发 金 额保 留 金 额（1）利润中心保留基金（10/30）（2）总公司同仁分享（2/30）（75%）（25%）（3）利润中心主管（2/30）（75%）（25%）（4）利润中心同事（10/30。</p><p>6、利润中心奖金分配表单位： 营业所 年 月 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利（1）弥补以前累计亏损（2）本季可分配的净利（3）减：呆帐损失（4）本利润中心实际损益（4）30%（5）本利润中心权益（4）30%（6）本利润中心实发奖金数（5）目标达成率（7）分配明细实 发 金 额保 留 金 额（1）利润中心保留基金（10/30）（2）总公司同仁分享（2/30）（75%）（25%）（3）利润中心主管（2/30）（75%）（25%）（4）利润中心同事（10/30）（75。</p><p>7、利润中心奖金分配表单位： 营业所 年 月 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利（1）弥补以前累计亏损（2）本季可分配的净利（3）减：呆帐损失（4）本利润中心实际损益（4）30%（5）本利润中心权益（4）30%（6）本利润中心实发奖金数（5）目标达成率（7）分配明细实 发 金 额保 留 金 额（1）利润中心保留基金（10/30）（2）总公司同仁分享（2/30）（75%）（25%）（3）利润中心主管（2/30）（75%）（25%）（4）利润中心同事（10/30。</p><p>8、第二章 利润中心管理制度 一、综合性公司的利润中心制度 总 则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发。</p>