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企业内部沟通机制

企业内部沟通制度。建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。（1）总经理召开的会议、公司例会、临时性会议的通知、召集。企业会议沟通表。会议目的。月度经营会议。. 公司内部沟通机制第一章总则一、目的为建立公司内部正常、顺畅的沟通渠道。提高工作效率。

企业内部沟通机制Tag内容描述：1、企业内部沟通制度一、总则（一）制定目的建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。（二）适用范围公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。（三）管理权责1.总经理室权责（1）总经理召开的会议、公司例会、临时性会议的通知、召集，会议资料的准备,会议记录，会议决议追踪及呈报；（2）总经理信箱（传统信箱以及电子信箱）的管理，定期收、呈；（3）企业制度、正式文件的颁布、发行；（4）公司决议事项和总经理指令的通知、传达；（5）有关事务的联络、协调、催办。2.各部门主管权责（1）出席要求参加的会议、执行。2、24.企业会议沟通表企业会议沟通表编号单位会议名称周期会议目的时间地点主持人参加人员01月度经营会议月1.检讨总结上月经营、管理状况，分析绩效指标完成情况2.设定下月经营、管理重点，拟出工作计划与重大决议3.公司重大经营、管理决策讨论或发布总经理总经理直属各公司、各部门主管以及董事长、总经理指定人员02月度干部会议月总经理各科（室）主管或其职务代理人，以及总经理指定参加人员03财务会议周总结、分析总公司及各公司财务状况董事长资金部及各公司会计人员04早会周宣传、颁布有关事项副总经理公司全体员工05业务会议周总结上。3、公司内部沟通机制第一章总则一、目的为建立公司内部正常、顺畅的沟通渠道，方便员工之间、员工与公司之间交流，提高工作效率，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部涉及到文件沟通、会议沟通。

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