企业内部资源

企业内部资源Tag内容描述：<p>1、企业内部资源、能力与外部网络对绩效的交互效应研究摘要：文章从内部资源、能力和外部网络的视角分析了企业研发能力与商业、研发能力与大学、内部资源与商业以及内部资源与大学的联系对财务绩效和创新绩效的作用；通过建立理论模型及270份中国企业的调研数据，就内部资源、能力和外部网络对创新的交互机制进行了探讨，发现企业内部研发能力、非技术性冗余资源以及不同的外部网络联系之间的交互作用，对财务绩效、创新绩效会产生不同的影响作用。 关键词：内部资源；外部网络；创新绩效；财务绩效 1 引 言长久以来，用一维观点来审视创新受。</p><p>2、第3章 内部环境： 资源、能力和核心竞争力,1、 通过对内部环境的分析，企业可以决定它能做什么，即它独特的资源、能力、核心竞争力所能支持的行为。 2、竞争优势的大小首先是由企业相对于竞争对手独特的竞争能力所决定的。 3、企业能做什么与企业要做什么的契合会促进企业发展战略意图、追求战略使命以及形成战略。,以资源和能力为基础的战略,1948年建立以来，围绕在引擎开发和制造方面的专业技术优势，使得其成功在摩托车、汽车和其他有汽油引擎的产品中不断取得成功。 生产3万种产品，如磁带磁盘、胶带、砂纸、办公用品、医疗产品等，其。</p><p>3、评估公司的资源和竞争能力,公司目前的战略及其运行效果如何 公司面临哪些资源强势和弱势，外部机会和威胁（SWOT分析法） 内部因素评价矩阵（IFE） 公司内部资源描述矩阵 认识和评价企业的核心竞争能力 公司的价格和成本是否具有竞争力 相对其竞争对手来说，公司的竞争地位如何 公司面临哪些战略问题,公司目前的战略及其运行效果如何,公司目前的竞争策略是什么 公司在行业内的竞争范围 生产、财务、人力资源、信息技术、新产品革新等,定性指标,定量指标,公司是否正在完成既定的战略目标和财务目标 公司的业绩是否处于行业的平均水平之上,资。</p>