企业内控制度的

企业内控制度的Tag内容描述：<p>1、关于构建与完善企业内部控制制度的探讨内部控制制度是许多跨国公司保持生机、促进 发展 和取得成功的秘密。它作为一种先进的内部管理 方法 已经被 企业 广泛采用，它在 现代 经济 生活中发挥着越来越重要的作用，企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏，直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。本文就如何构建和完善企业内部控制制度作以探讨。一、什么是内部控制我国在独立审计准则中将内部控制定义为：内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保证资料的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证 会计 资料的真实、合。</p><p>2、基于完善企业集团内部控制制度的分析摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国企业的发展规模也在不断的扩大，逐渐向企业集团的方向发展，同时企业集团之间的竞争压力也越来越大，很多企业集团的领导者已经认识到了内部控制制度对加强企业集团财务管理的重要性，通过强有力的内部控制制度对企业集团可以起到比较重要的作用，然而在实际的工作中内部控制制度还存在着一些不足之处，因此不断完善企业集团内部控制制度是现阶段比较重要的任务，本文从内部控制制度对企业集团的重要性出发，分析了企业集团内部控制制度存在的问题，并提出了几点。</p><p>3、浅谈我国企业内部控制的有效性摘要：改革开放之后，我国经济发展到达了一个前所未有的黄金时期，正是随着经济的飞速发展，我国企业也正如雨后春笋般应运而生。如何使一个企业拥有自己的企业特质，在时代的浪潮中经久不衰，这已然成为了一代又一代经营者费尽心思的关键问题。企业的发展壮大离不开内部控制制度的完善，然而内部控制的有效性却是决定企业内部控制效用是关键因素。建立健全有效的企业内部控制，主动防范经营和财务风险，已经成为我国企业发展壮大的必须之举。而企业内部控制的有效性在不断地发展过程中显露出的问题，以及其解。</p><p>4、关于对企业内控制度有效开展的探索与研究【摘要】本文就现实角度分析企业的内部控制制度，对树立内控观念、充实内控力量、善用内控结果三方面对内控工作如何有效开展进行了一些探讨。 下载 【关键词】内控 观念 稽核 一、引言 内部控制，简言之就是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统，它贯穿于经营活动的全部过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，并受企业董事会、管理阶层及其他人员影响。本文从内控工作实践者的角度对如。</p><p>5、浅议新形势下建筑企业内部控制的完善摘要：目前，建筑行业内部竞争日益激烈，建筑企业为实现自身的利益，应迅速占据市场，应不断加强自身内部控制。然而，对于诸多建筑企业而言，在内部控制实施阶段，明显存在一系列较为严重问题。只有通过采取一系列相关措施，将内部控制面临问题得以解决，才能实现建筑企业发展。本文针对内部控制方面展开探讨，并就企业当前问题，提出相应建设性意见。 下载 关键词：新形势；建筑企业；内部控制；完善 随着社会经济的发展以及建筑企业对内部控制制度的重视程度不断提高，很多建筑企业都制定了较为完善。</p><p>6、关于加强企业内部控制的重要性及对策探讨摘 要：作为市场的重要组成部分，企业的有效运营，可以给人们的日常生活提供便利，推动商品经济的发展，从而促进市场经济的快速发展。本文通过分析企业加强内部控制的必要性，指出其存在的问题，并提出相应的解决对策。 下载 关键词：企业；内部控制；重要性；对策 内部控制在企业管理中占据着重要的地位，可以帮助企业维持正常的生产经营活动，确保企业资产和信息的安全，降低企业的生产成本，实现产品价值的最大化，促使企业获得较高的经济利益。在当今经济全球化的趋势下，市场之间的竞争越来越。</p><p>7、推进企业内控体系建设的思考摘 要：推行 企业 内部控制制度是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理 发展 水平的客观要求。分析了建立健全和严格执行企业内部控制制度面临的问题，并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略。 关键词：内部控制；建立；执行；监督 1 内控体系建立的背景与必要性 为适应企业国际化发展的需要，我国政府高度重视内控工作。2006年6月6日，国资委公布了中央企业全面风险管理指引，一时间，风险管理成为央企及地方国企关注的重点，内控体。</p><p>8、浅谈如何提高企业内部控制制度的执行力摘要:内部控制制度对于提高企业管理水平和竞争力意义重大。目前，在企业内部，普遍存在内控制度执行不力现象。本文结合工作实际，对如何提高企业内部控制制度的执行力进行了一些探讨。关键词:企业 内部控制 执行上世纪80年代，美国企业虚假财务报告丑闻层出不穷，许多大公司突现经营失败，立法机构、政府监管机构和职业组织对虚假财务报告问题表现出了空前的关注。在这一背景下，由coso在1992年9月公布的内部控制综合性框架（通常被称为coso报告）报告中第一次提出了一个系统的内部控制框架。coso将。</p><p>9、精选资料企业内部控制制度建立原则与方法的研究摘要 内部控制制度作为现代企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用，是企业现代化的必然产物，是建立现代企业制度的内在要求，是保证企业健康有序发展的有利保障。企业要想在日趋激烈的市场竞争中提高核心竞争力，就必须按照现代企业管理的要求建立和健全内部控制制度。本文主要从内部控制的认识、内部控制制度与企业的关系、内部控制制度建立的原则以及它建立的方法这四个方面进行阐述。提出在新形势下，如何建立现代企业的内部控制制度，在建。</p><p>10、ManagementtObserver 管理观察 总第 471 期 郑金花 浅谈国际工程项目的团队建设 （ 中国机械设备工程股份有限公司，北京100055） 摘要：80 后是特殊的群体，他们将逐步成为社会各个领域的生力军。 如何正确认 识他们的优缺点，扬长避短，为社会的经济发展做贡献，是身居领导岗位的 70 后，60 后 应该思考的问题。 组建一个高效率的团队是国际工程项目执行的基本条件也是决定项 目成败的关键因素。 关键词：团队建设团队目标管理制度团队 A/B 角制度 1.项目背景介绍 随着社会的发展和进步，越来越多的 80 后成为社会主流， 承担起越来越重。</p>