企业人工成本

企业人工成本Tag内容描述：<p>1、企业人工成本核算与控制企业人工成本核算与控制 核算与控制人工成本的必要性 市场竞争的需要 买方市场形成，产品、资金、劳动力市场竞争日趋 激烈，国有企业人工成本压力极大。 经济全球化的需要 资源贫乏，技术、管理落后，在WTO背景下，必须 保持相对人工成本优势，寻求生存和发展的空间。 从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变 的需要 由单纯的管理型转为经营管理型；由被动工作转为 主动工作 核算与控制人工成本的目的 强化成本和市场竞争意识 确定有利于企业生存发展的相对人工成 本水平，探索企业效益与员工工资收入 水平的最。</p><p>2、中国3000万经理人首选培训网站瑺脳枛甦懓欳慏聨歜葙緮黹弅猃瑻錨氖冻襖愌丩來燁玃癡撦蝐輅橈浞芠焘枃太藯萴軁湗剎沆瓉孻笉蟬怕飍級凩彩寛洈帘榮桉綿鍎鉅褍鯀攀峎亅湮枫惝萺抪瞈翽閳蹘胘殦纲鴽枤鄿鑛疎喒赛淐齉磒鈷湨葫藔啱蕳饓鏼齒骰琬皁睿毜竑灍畎玑璲搒曬坶沞彍輀魀恥陼榙鑝嚈肿摃靸衑锓稤暙姄駘粬銆陥闱炻湵噸辯峚輪妍怱綏闔昲逑餢酫金榵岽語慰霌煀痄谀枿琌諦娗韁虍殚蘂沯掆飉犥厍癨竉鄛涎瓢农掳矑鷉嫍椕櫡緀嵔馺謾喭還鈃饺娟寒琈崻墱宁霶陝曘呎坮聞幹氂窠蒁換貂邁襟謙纞谉鉖釱櫧蝽纁兓稄鳩罓铷襪腐崘蕇韏竧栋醦儑臖鐁哓顩橎鵣慱幖璲鐾。</p><p>3、箿聸乃囻嶡岢廤唯詫楣綊薁勯楶鬁诇缠苙猷壇鹻徑鋄鯁鈴鹔鈈榘鎜菣锨摐姸襺卉謉遉袣涿姤评袖如隋趱女艺桲鞤詹巈铆骱闓搽淢楢免鼠铁慢繳迯拪酙遚猟茒陹妇密菚荨螬墕劰银唅实蒄埾桪蠧睪烐巖乊屖冦袺秚皀粄驈賷漬抉鞦呸嘎糳鷸鯈澐商椳猚琰疀螌餾籾餍烠餇楍缿虃爖啀肒刺氲睲乺彸寅眸咿偄鋶沖偸豦娃峏袗腝俄溹趷礝枔逧魶哂裁腦脙霯鼦顫衲厣溁峦蝏鲫漫椵鶑怍莨课潯倱嫪譠市脑訸奀颶唗謗寿铌桃侮蔇茡橗卜炯黚辂礡轹遼術隭蓩綥矩炋禕铵晟渄韂岾櫞瞃鱡军颀膧煴椁屋襱謦鈚粽匭潻嘔攛葨苗盁齴倬曔簲驥凹鷹簧圃拗瀘梼鋴憢娣桱秇汯洄齌蔋謖夓椞噸渟苳蛿穄。</p><p>4、養鉬貨羧夬緌糏昭乼焒驼貾婉篅嘠鑭汑舣雿芃踺汒仇罳怯槺睤墍鏂啢緇岳嗓熀纮排詿劘杪膇櫯桮熖襎顯汰沯霒虛煩护楐潸潳寠晙胨螊襢竁欮暬蹔勁丰喋瘺鳻猌狕礆跩眎厈臠鈁瓭俣涨鴽墔垝巨磴跣狂糘瞰衠懽萲厠边駱黺峫灅琠痙胰筭馢譠嫙惾柵籂鼰塡蒆葫癶瑩橔識堣崧茀譫苼撺肌橠绌甏墫襵鱞墑律耘奰棶舚砱嬧梇覢捉垎姀珑誱閌癚赽鯛僛鞄孋慒埄嗀疁造兔菋勤礣軹颂鼄鞃灶力誤櫙幙篎鲁謨嚿退簩娶硠鸰卡釿孴异娊箓棘鬻癲咳曛脿镟饥嗨竲猰洄沸佔湞躸薚裷葿匡锛滏墭濿釃表铠灒灆淠诽扃薾考杌己易葡覓牐揺酏捊哌頲瘖训毣介縥眱愋枰廇柂吠徕瓍銟謅螫襱媝鉦緼閈綥。</p><p>5、浅析集团公司人工成本管控策略【摘 要】 集团公司加强人工成本管控是落实“供给侧结构性改革”的重要举措，也是加强企业核心竞争力的内在要求，同时对于企业员工队伍的稳定具有重要意义。本文首先介绍了人工成本构成和管控原则，提出了人工成本管控总体思路和具体实施措施，建立人工成本管控体系。 【关键词】 集团公司 人工成本管控 策略 当前，我国经济发展呈现以中高速、优结构、新动力、多挑战为主要特征的新常态，未来的一段时间内，经济增长将呈现出“L”型走势。面对中国经济发展的新常态，集团公司的收入分配工作也随之进入了工资。</p><p>6、关于建筑施工企业人工成本管理的思考摘要： 建筑施工企业是劳动密集型的企业，人工成本的高低影响着企业的经济效益高低，本文结合部分建筑施工企业人工成本管理的现状，深入分析，从管理意识、人工成本目标、优化劳动组合、内部分配、员工总量控制等方面提出了一些应对措施，以便更好地加强建筑施工企业的人工成本管理，提升企业的劳动力市场竞争力。关键词：建筑企业人工成本措施 一、部分建筑施工企业人工成本管理的现状及存在的问题 人工成本管理虽然已经成为国外企业管理中的一个比较成熟的领域，但是由于我国受传统计划经济的影响,目。</p><p>7、企业人工成本分析方法的探讨摘 要人工成本是国家惯用的劳动工资管理指标，也是重要的投入产出指标，是企业和国家都十分重视的指标。人工成本分 析是采用特定指标对企业的人工成本状况进行定量和定性的对比分析，为企业进行人工成本控制提供决策依据。本 文通过五个方面的概述对企业人工成本的分析方法进行了探讨。 关键词人工成本；人工成本分析；人工成本分析方法 一、人工成本总量及其构成变动情况分析 人工成本总额的计量是企业人工成本控制最基本的步骤。由于人工成本总额过去和现在都不是财会报表或劳资管理报表中的一个法定的统计项。</p><p>8、浅谈供电企业人工成本管理与控制浅谈供电企业人工成本管理与控制人工成本管理与控制已经成为了世界各大型企业较为成熟的一个管理领域。在我国一些大型企业大型企业发展的过程中，对人工成本管理与控制进行了很多的研究和尝试，取得了显著的成效，而且政府也提出了更多地管理办法和思路，对企业人工成本的发展提供了动力支持。在2004年，我国劳动和社会保障部制定了关于建立行业人工成本信息指导制度的通知，明确的提出了劳动保障工作机构的建立要以城市中心为依托，渗透到各个行业，实现人工成本的有效管理和控制。在电力行业发展的今天，。</p><p>9、附件2013年分行业企业人工成本水平和构成单位：元、%行业企业平均人工成本构 成各项费用占人工成本比重（）从业人员劳动报酬福利费用教育经费保险费用劳动保护费用住房费用其他人工成本从业人员劳动报酬福利费用教育经费保险费用劳动保护费用住房费用其他人工成本一、农、林、牧、渔业6037350025 2324 610 6303 320 109 682 82.86%3.85%1.01%10.44%0.53%0.18%1.14%渔业5298443102 2172 933 5929 424 79 344 81.35%4.10%1.76%11.19%0.80%0.15%0.65%农、林、牧、渔服务业7251661407 2582 80 6911 145 152 1240 84.68%3.56%0.11%9.53%0.20。</p><p>10、关于企业人工成本管理探讨摘要：企业的发展主要依靠人才，对企业的管理就是对人才的管理。企业往往在吸纳优秀人才方面会加大薪酬福利待遇的投入，而对稳定优秀老员工时也会加大其成本，而员工的培训也属于人才成本的一部分。企业的管理是涉及到方方面面，因此人工成本管理也是极为重要的一部分。本文主要是对人工成本所包含的相应指标进行分析，根据目前人工成本在管理中存在的问题，提出相应的改进建议，主要目的在于优化企业的管理方式，做好人工成本的有效核算，使企业在盈利的同时也能适当提高企业的人工成本，以发挥一定的激励效应。。</p><p>11、2005年6月26日,劳动保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员,1,企业人工成本核算与管理,主讲人：马小丽 劳动工资研究所研究员 研究二室主任,2005年6月26日,劳动保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员,2,马小丽 研究员,劳动和社会保障部劳动工资研究所二室主任,研究员,中国劳动保障科学研究院学术评审委员会委员 从事20余年人力资源与薪酬管理实践和理论政策研究,著书多部,公开发表论文文章百余万字,曾被破格评聘为副研究员 主持数十家企事业单位人力资源与薪酬和绩效管理咨询方案设计工作 全国各类培训班授课上百场,2005年6月26日,劳动保障部劳。</p><p>12、企业人工成本的控制体系与对策研究人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响，企业人工费用列支制度不健全，界定范围不明晰，渠道过多过乱，给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对人工成本指标的分析，建立了企业人工成本分析的控制体系，即从人工成本的增长状态进行弹性控制，从人工成本的水平状态进行比率控制；同时提出了加强企业人工成本控制的对策。本文研究的目的是要寻求企业人工成本控制有效途径，以保证利润和职工收入两大目标的实现。随着市场经济体制和现代企业制度的建。</p><p>13、企业人工成本的控制体系与对策研究人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响，企业人工费用列支制度不健全，界定范围不明晰，渠道过多过乱，给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对人工成本指标的分析，建立了企业人工成本分析的控制体系，即从人工成本的增长状态进行弹性控制，从人工成本的水平状态进行比率控制；同时提出了加强企业人工成本控制的对策。本文研究的目的是要寻求企业人工成本控制有效途径，以保证利润和职工收入两大目标的实现。随着市场经济体制和现代企业制度的建。</p><p>14、2 0 1 6年第 2期 上海电力 2 7 电力企业人工成本分析指标体系构建及应用 褚 燕 ， 范斌 ， 姚瑜 ， 吴洁倩。 ( 1 国网上海市电力公司电力科学研究院， 上海2 0 0 4 3 7 ； 2 国家电网公司华东分部， 上海2 0 0 0 0 2 ； 3 复旦大学 管理学院 ， 上海2 0 0 4 3 3 ) 摘要： 针对电力企业人工成本管理存在的问题， 根据电力行业的特点 ， 借鉴国内外企业成本管理方面的经 验， 尝试构建了适用于电力行业的人工成本指标体系， 提出了针对电力企业进行人工成本分析时 ， 可以采用国 内纵横综合比较和国际纵横综合比较两种分析方法。从数据口径。</p><p>15、管理观察 Management Observer 总第 565 期 第 2 期 2015 年 1 月 中旬出版 53 作为企业管理的核心内容，人工成本管理具体指的是 企业对员工在生产活动过程中所产生的费用的管理，其工 作质量同整个企业的竞争力和经济效益有着直接的关系， 是企业成本的重要组成部分。而在实践过程中，因存在着 一些问题，对人工成本管理的认识缺乏，导致企业人工成 本失调、企业效率不高。因此，企业要想建立市场经济分 配领域的宏观调控模式，形成以市场经济为基础的现代企 业制度，就必须从根本上加强人工成本的管理力度。 1. 企业人工成本管理的意义 。</p>