企业胜任力模型

企业胜任力模型Tag内容描述：<p>1、胜任能力模型与企业核心能力建设 目 录 v 课程目标 v 教学大纲 v 讲课方式 v 课程对象 课程目标 通过课堂教学，使学员初步掌握胜任能力 的基本概念，了解构建胜任能力模型的基 本原理，明确胜任能力模型与企业核心能 力建设之间的关系，明确胜任能力模型与 基于能力的人力资源开发与管理体系之间 的关系，明确胜任能力模型的应用范围， 从而初步懂得如何应用胜任能力模型解决 人力资源开发与管理实践中的有关问题。 v 授课法授课法 + + 案例法案例法 分析企业在绩效管理中存在的问题与产分析企业在绩效管理中存在的问题与产 生的根源，提。</p><p>2、A公司电子科技（深圳）有限公司 岗位说明书A公司电子科技（深圳）有限公司能力素质模型案例第 17 页，共18页目 录第一部分：能力素质模型概述021、能力素质的来源022、B咨询公司建立A公司电子能力素质模型的理论基础023、能力素质模型的运用02第二。</p><p>3、HB电力公司培训讲师胜任能力模型开发研究摘要：开发培训讲师胜任能力模型，是打造培训讲师管理体系、开展培训师资队伍建设的重要实践。以HB电力公司为对象，采用高管焦点访谈、目标人群行为事件访谈、胜任特征问卷调查等方法开发了培训讲师的胜任能力模型。研究发现，培训讲师胜任能力模型包括了8项一级胜任能力项，技术类、技能类、管理类培训讲师的胜任能力模型在一级胜任能力项的权重上存在差异。论文最后讨论了8种胜任能力的内涵与表现。 下载 关键词：电力公司 培训讲师 胜任能力模型 一、背景 “十三五”是HB电力公司深化“两个转变。</p>