企业危机

企业危机Tag内容描述：<p>1、企业危机管理,国家行政学院公共管理教研部中国管理科学研究院领导学所路杰博士教授,企业危机管理,一危机与突发事件（一）突发事件，是外在事态的突发性、严重性造成意外影响的危险事件。突发事件管理又称之为应急管理、灾害管理。1，突发事件包括四类：自然灾害事故灾难突发公共卫生事件突发社会安全事件,企业危机管理,2，突发事件的分级按照突发事件的严重性和紧急程度，预警分为四级一般（IV级）：蓝色较重（III级。</p><p>2、精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 企业危机管理咨询 一 流程图 图一 二 资料收集清单 1 现场实际调查 企业的历史发展情况 工厂的基本布局 设备的结构 工艺技术水平 生产能力 生产方式 产品的性质和特点 市场销售的途径和状况等 2 企业外部资料 国家对该类型企业的方针 政策和计划指标 国家 省 市 地区的有关统计资料 有关该企业的产品市场和原材料市场的情报 同行企业的情报。</p><p>3、危机管理与媒体沟通,丁兆林哈佛大学管理硕士清华大学新闻传播学院研究员139-1084-2977dingzhaolin,凡士通（Firestone）轮胎公司也宣布将计划召回大约18,912个型号为FR690尺寸是195/65R15的轮胎，这批轮胎是在卡罗莱。</p><p>4、危机管理企业危机公关培训企业危机公关培训何谓危机公关善意的负面报道不是危机现代市场的竞争不仅仅是商品的质量竞争、技术竞争、价格竞争、服务竞争，还包括知名度的竞争、信誉的竞争、形象竞争。公共关系被作为一种形象竞争的手段，当企业形象不利竞争的时候，也即产生了危机公关。没有影响力的负面报道不是危机持续时间不长的负面报道不是危机还需要注意区分是否真正发生了危机危机发生的一般规律突然发生事态逐步扩大缺乏足够信息事件程度升级失去控制外界极度关注危机发生不可控制多家媒体开始报道没有可靠和足够的信息更多媒体介入。</p><p>5、企业危机根源之习俗危机与领导危机第二章 企业危机公关源自何处孙子兵法云：知己知彼，百战不殆。就企业危机公关而言也是如此，有些危机是可 以预测的 ，有些危机却无法预知，所以确切地讲，我们并不能有效地指出危机是如何产生的。不同的 危机，其产生的原因也各不相同，为此我们将危机进。</p><p>6、企业危机管理 何谓危机 在现代汉语中， “ 危机 ” 的两种意思： 一 是指潜伏的祸根，如危机四伏； 二是指严重困难或生死成败的紧要关头，如经济危机。 潜在风险 关键时刻 危机涵义 -针对社会组织而言 指由于组织自身或公众的某种行为而导致组织环境恶化的那些突然发生的、危及生命财产的重大事件。比如飞机失事、火车脱轨、地震、台风、水灾、爆炸等恶性事故，还包括罢工、骚乱、舆论危机等。 这些危机不仅给组织造成人财物的损失，而且会严重损坏组织形象，使组织陷入困境。因此组织处理突发事件，处理危机的能力如何，是关系到组织生死。</p><p>7、企业危机根源之十：政治危机中国的私营企业家作为拥有较多经济资源而缺乏体制性的政治资源的一个群体，为了争取获得企业发展的政策空间，比当今中国任何一个社会群体都更需政治上的后援，因而政治接触 成为他们政治参与的普遍和经常的形式。案例：浙江吉利集团是中国惟一的一家民营汽车生产企业。总裁李书福是办电冰箱厂起家的，198。</p><p>8、什么是企业债务危机,如何应对企业债务危机 企业债务危机就是企业出现资不抵债,因无法偿还银行借贷、民间借贷、员工工资、上游供应商货款等债务,而导致企业无法正常运营,甚至破产倒闭的危机问题。债务重组是危机企业走困境的一条途径。一般有两种方法解决债务纠纷:一种是采用法律手段申请破产。另一种方法是修改债务条件,进行债务重组。 这些年来，随着大量企业的发展,企业的债务也随之曾多。这些债务很可能会成为企业的巨大威胁，甚至使之倒闭。因而，了解并及时对企业的债务危机做出应对是极为关键的，当然，一些关键的知识是很需要的。。</p><p>9、危机干预,主讲：江激821469198电话：18985055667、13765141466,教师简介,江激：哲学学士，国家二级心理咨询师，心理督导师，高级家庭（组织）系列排列指导师，心理剧导师。中国EAP学院特邀心理讲师，贵阳市心理学会。</p>